En tant que technicien du code je me retrouve souvent entouré de personnes dont le métier est de pondre des PowerPoint, des discours et des réorganisations.
Ce sont les gens qui ont le plus peurs de l'IA dans mon entourage. On va se rendre compte qu'ils ne servent à rien.
J'étais dans une boîte disfonctionelle. Il y avait autant de managers que d'executants. En 6 mois on s'est tapé 3 restructurations où j'ai changé d'équipes avec des organisations pyramidales, horizontales, verticales. Avec les collègues on a essayé d'expliquer pourquoi on n'arrivait pas vraiment à avancer mais personne n'étais là pour écouter. Nos managers pondaient des PowerPoint à n'en plus finir pour leur hiérarchie expliquant qu'ils avaient compris le problème. Et nous en fait rien ne changeait on changeait de chef tous les 4 matins dans un tournus fous mais notre manière de procéder était la même.
J'espère que ces métiers seront détruit par l'IA.
Vraiment l'impression d'être dans une boîte en deux parties. La moitié se pondait des PowerPoint et des longs discours pour se féliciter, l'autre travaillait avec les moyens du bord. Nos demandes ne concernaient pas un plus gros salaires ou plus de mains d'oeuvre. C'était de pouvoir communiquer entre équipe. Car avec 3 chefs par équipe (c'est pas une blague) on ne pouvait pas se faire de demandes mutuelles entre collègues sans passer par ce monstre hiérarchique.
On était 50 en tout.
[^] # Re: Un article tristement naïf
Posté par alkino . En réponse au lien L'IA n'est pas en train de remplacer les métiers, elle expose ceux qui n'en ont jamais vraiment eu. Évalué à 10.
Je pense saisir de quoi l'article veut parler.
En tant que technicien du code je me retrouve souvent entouré de personnes dont le métier est de pondre des PowerPoint, des discours et des réorganisations.
Ce sont les gens qui ont le plus peurs de l'IA dans mon entourage. On va se rendre compte qu'ils ne servent à rien.
J'étais dans une boîte disfonctionelle. Il y avait autant de managers que d'executants. En 6 mois on s'est tapé 3 restructurations où j'ai changé d'équipes avec des organisations pyramidales, horizontales, verticales. Avec les collègues on a essayé d'expliquer pourquoi on n'arrivait pas vraiment à avancer mais personne n'étais là pour écouter. Nos managers pondaient des PowerPoint à n'en plus finir pour leur hiérarchie expliquant qu'ils avaient compris le problème. Et nous en fait rien ne changeait on changeait de chef tous les 4 matins dans un tournus fous mais notre manière de procéder était la même.
J'espère que ces métiers seront détruit par l'IA.
Vraiment l'impression d'être dans une boîte en deux parties. La moitié se pondait des PowerPoint et des longs discours pour se féliciter, l'autre travaillait avec les moyens du bord. Nos demandes ne concernaient pas un plus gros salaires ou plus de mains d'oeuvre. C'était de pouvoir communiquer entre équipe. Car avec 3 chefs par équipe (c'est pas une blague) on ne pouvait pas se faire de demandes mutuelles entre collègues sans passer par ce monstre hiérarchique.
On était 50 en tout.