Le mauvais, ton interlocuteur préfère la solution décrié, mais il pense que tu n'es pas capable d'entendre les raisons, qui peuvent être lié au business (à l'activité de l'organisation)
Typiquement, Salesforce et Microsoft. Chez Microsoft la prime des commerciaux a été affecté (l'est peut être toujours ) par le taux d'utilisation, donc quand tu payes une capacité il te mettent spontanément en relation avec des entreprises qui fournissent des logiciels pertinent pour ton secteur, logiciels développés sur des serveurs Microsoft ce qui assure une mise en relation avec des clients potentiels aux développeurs.
Je trouve le bon "c'est le business", décision prise sans considération technique seulement par le cœur de métier, le commerce ou les dirigeants de l'organisation, plus rare:
Google doc suggéré et accepté par une entité publique de peu personnes: il n'y a pas les capacités juridique et techniques de faire un marché donc c'est ugap et rien d'autre (et c'est lié à l'organisation aussi, ce n'est pas complètement arbitraire)
Déploiement d'un logiciel dans lequel l'actionnaire avait des parts (ou fait par une entité mutualisé, comme les logiciels en université)
[^] # Re: Adoption par la société civile
Posté par Earered . En réponse à la dépêche Lancement de l'EDRIX : un indice pour mesurer la souveraineté numérique européenne. Évalué à 1.
Il y a le bon et le mauvais c'est le business.
Le mauvais, ton interlocuteur préfère la solution décrié, mais il pense que tu n'es pas capable d'entendre les raisons, qui peuvent être lié au business (à l'activité de l'organisation)
Typiquement, Salesforce et Microsoft. Chez Microsoft la prime des commerciaux a été affecté (l'est peut être toujours ) par le taux d'utilisation, donc quand tu payes une capacité il te mettent spontanément en relation avec des entreprises qui fournissent des logiciels pertinent pour ton secteur, logiciels développés sur des serveurs Microsoft ce qui assure une mise en relation avec des clients potentiels aux développeurs.
Je trouve le bon "c'est le business", décision prise sans considération technique seulement par le cœur de métier, le commerce ou les dirigeants de l'organisation, plus rare:
Google doc suggéré et accepté par une entité publique de peu personnes: il n'y a pas les capacités juridique et techniques de faire un marché donc c'est ugap et rien d'autre (et c'est lié à l'organisation aussi, ce n'est pas complètement arbitraire)
Déploiement d'un logiciel dans lequel l'actionnaire avait des parts (ou fait par une entité mutualisé, comme les logiciels en université)