Je ne suis pas tjrs en phase avec tes propos sur linuxfr Zenitram 😁, mais là je suis 100% d'accord avec toi 😎
J'ai côtoyé de super libriste, hyper convaincu, hyper convainquant, qui prône les systèmes horizontaux dans les entreprises, mais qui pas de chance, n'avait jamais la possibilité de venir avec nous sur les salons pour faire la promotion du libre et de nos produits (pourtant 100% open source). Pas trop le temps pour échanger avec les clients, pas trop envie de devoir communiquer pour faire la promotion de leur entreprise qui fait du libre.
Une bonne partie, est partie dans une autre aventure professionnelle (c'est la vie), mais ceux ayant eu les plus beaux discours, ceux qui savait le mieux ce qu'il fallait faire et comment, sont tous partie dans des boîtes qui ne font pas du libre, et qui ne font pas forcément de management horizontal (car bon, c'est mieux payé, avec de meilleurs conditions).
Pourtant, ils m'avaient presque convaincu que c'est eux qui avait raison sur toute la ligne. Finalement, ils ont été rattrapé par l'intérêt personnel (les 💶💶💶 avant le reste. Ils ne sont pas dirigeants et pourtant ils ont la même attitude. Que doit-on en conclure,? Qu'ils sont juste victimes des méchants dirigeants ou que l'appât du profit n'est pas juste un truc de dirigeants ?).
[^] # Re: après le no code, la no stratégie
Posté par xandercagexxx . En réponse au journal Les pique-assiettes de l'open source. Évalué à 2.
Je ne suis pas tjrs en phase avec tes propos sur linuxfr Zenitram 😁, mais là je suis 100% d'accord avec toi 😎
J'ai côtoyé de super libriste, hyper convaincu, hyper convainquant, qui prône les systèmes horizontaux dans les entreprises, mais qui pas de chance, n'avait jamais la possibilité de venir avec nous sur les salons pour faire la promotion du libre et de nos produits (pourtant 100% open source). Pas trop le temps pour échanger avec les clients, pas trop envie de devoir communiquer pour faire la promotion de leur entreprise qui fait du libre.
Une bonne partie, est partie dans une autre aventure professionnelle (c'est la vie), mais ceux ayant eu les plus beaux discours, ceux qui savait le mieux ce qu'il fallait faire et comment, sont tous partie dans des boîtes qui ne font pas du libre, et qui ne font pas forcément de management horizontal (car bon, c'est mieux payé, avec de meilleurs conditions).
Pourtant, ils m'avaient presque convaincu que c'est eux qui avait raison sur toute la ligne. Finalement, ils ont été rattrapé par l'intérêt personnel (les 💶💶💶 avant le reste. Ils ne sont pas dirigeants et pourtant ils ont la même attitude. Que doit-on en conclure,? Qu'ils sont juste victimes des méchants dirigeants ou que l'appât du profit n'est pas juste un truc de dirigeants ?).