L'ouverture de nouvelles fréquence est un choix politique, et ne peut se faire sans leur aval. Nicolas Sarkozy y était complètement opposé, c'est son premier ministre qui a forcé le passage.
Mais en définitive, si la gestion est efficace et que les prix sont raisonnables, il est sans doute préférable de la laisser dans le secteur privé.
Mais de quel droit tu va limiter les tarifs? Sur quels bases? Comment t'assures tu que le contrat est bien respecté; sans trous? comme limiter une augmentation moyenne, mais les tronçons les plus usités se retrouvent x4, x5 alors que ceux n'ayant que peu de trafic stagnent ou baissent de tarifs?
Quid des tarifications spécifiques horaires pour 'lisser' le trafic?
Mais en définitive, si la gestion est efficace et que les prix sont raisonnables, il est sans doute préférable de la laisser dans le secteur privé.
Tu prétends être pour le service publique, mais dans tes paroles t'y est complètement opposé.
C'est clair. J'y vois une stratégie du privé pour valoriser leurs formations.
Rien ne t'empêche dans le publique de prendre les options qui ont un avenir.
Chez moi c'est Vinci qui gère la distribution de l'eau... C'est le même prix (très élevé il me semble) que quand c'était la ville qui le gérait.
Donc quel intérêt d'utilisé le privé dans ce cas n'est il pas censé être efficient ? En fait il semblerai que non :
Encore une fois, ce que je déplore, c'est que le public est souvent devenu du "faux public", derrière bossent des myriades de petites boîtes au personnel sous-payé, parce que les employés fonctionnaires ne veulent plus faire le taff.
dans les années 90 un homme politique avait dit qu'en France on a un problème car les français sont satisfait du service publique; depuis ce temps il y'a une volonté de le détruire par tous les moyens, que ce soit par la recherche de la moindre économie où il faut justifier chaque dépense, où le temps et le personnel dédié à cette tâche coût plus cher que l'économie réalisée, le non remplacement des fonctionnaires, remplacé par des prestataires (moins cher au moment du replacement (et encore...), mais avec un turnover important, empêchant une expertise de se former (en même temps l'expertise se paye), des consignes débiles ou des choix délibérément cons.
Pour prendre un autre exemple, Vert Marine avait récupéré une grosse partie de la gestion des piscine municipale; lorsqu'ils ont pris les rennes le coût d'accès à augmenté, l'abonnement annuel à disparu. Et lorsque les coût de l'énergie ont augmentés ils ont entamé un bras de fer avec la mairie et ont fermé la piscine. Piscine qui produit une bonne partie de son énergie via des panneaux solaires sur le toit.
Il ne faut pas décorner les boeufs avant d'avoir semé le vent
[^] # Re: Comme dirait Jean-Pierre, c'est de la merde
Posté par fearan . En réponse au journal "Contestabilité concurrentielle". Évalué à 5.
L'ouverture de nouvelles fréquence est un choix politique, et ne peut se faire sans leur aval. Nicolas Sarkozy y était complètement opposé, c'est son premier ministre qui a forcé le passage.
Mais de quel droit tu va limiter les tarifs? Sur quels bases? Comment t'assures tu que le contrat est bien respecté; sans trous? comme limiter une augmentation moyenne, mais les tronçons les plus usités se retrouvent x4, x5 alors que ceux n'ayant que peu de trafic stagnent ou baissent de tarifs?
Quid des tarifications spécifiques horaires pour 'lisser' le trafic?
Tu prétends être pour le service publique, mais dans tes paroles t'y est complètement opposé.
Rien ne t'empêche dans le publique de prendre les options qui ont un avenir.
Donc quel intérêt d'utilisé le privé dans ce cas n'est il pas censé être efficient ? En fait il semblerai que non :
https://www.liberation.fr/forums/a-paris-la-gestion-de-leau-est-une-affaire-publique-20230310_JPWROT4L7NGOBAMFFFJKZ3EKEE/
dans les années 90 un homme politique avait dit qu'en France on a un problème car les français sont satisfait du service publique; depuis ce temps il y'a une volonté de le détruire par tous les moyens, que ce soit par la recherche de la moindre économie où il faut justifier chaque dépense, où le temps et le personnel dédié à cette tâche coût plus cher que l'économie réalisée, le non remplacement des fonctionnaires, remplacé par des prestataires (moins cher au moment du replacement (et encore...), mais avec un turnover important, empêchant une expertise de se former (en même temps l'expertise se paye), des consignes débiles ou des choix délibérément cons.
Pour prendre un autre exemple, Vert Marine avait récupéré une grosse partie de la gestion des piscine municipale; lorsqu'ils ont pris les rennes le coût d'accès à augmenté, l'abonnement annuel à disparu. Et lorsque les coût de l'énergie ont augmentés ils ont entamé un bras de fer avec la mairie et ont fermé la piscine. Piscine qui produit une bonne partie de son énergie via des panneaux solaires sur le toit.
Il ne faut pas décorner les boeufs avant d'avoir semé le vent