Je ne sais pas quel est ton métier. Moi je gère une boîte qui fait et vend du logiciel libre et le discours est complètement biaisé à cause des boîtes qui confondent contribuer et commercialiser.
Gitlab contribue : t'as une version libre. Très bien. Google aussi. Mais ni l'un ni l'autre n'a un modèle économique qui repose sur le logiciel libre.
Le modèle de développement de ces entreprises repose effectivement sur le logiciel libre, mais pas le modèle économique. Je peux t'en citer un paquet ; tu vas à OSXP, par exemple et tu vois la stratégie des boîtes "opensource".
Que vend la société ? C'est ça qui fait que le business est opensource ou pas, il me semble.
Après tu as raison sur le fait qu'il faut généralement éviter de s'énerver et plutôt poser des questions calmement, mais quand tu passes ton temps à expliquer aux prospects que non ce n'est pas du logiciel libre qu'ils achètent parce qu'en face tu as des commerciaux qui soient filoutent soit ne comprennent même pas le modèle de licencing de ce qu'ils proposent (coucou passbolt), ça devient fatiguant.
Le pire dans tout ça, c'est que les principaux intéressés sont bien souvent les premiers ambassadeurs de faire du commerce propriétaire.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Ben plutôt le contraire
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse à la dépêche Slint 1.0 : une boîte à outils graphiques natifs pour poste client et embarqué. Évalué à 4.
Je ne sais pas quel est ton métier. Moi je gère une boîte qui fait et vend du logiciel libre et le discours est complètement biaisé à cause des boîtes qui confondent contribuer et commercialiser.
Gitlab contribue : t'as une version libre. Très bien. Google aussi. Mais ni l'un ni l'autre n'a un modèle économique qui repose sur le logiciel libre.
Le modèle de développement de ces entreprises repose effectivement sur le logiciel libre, mais pas le modèle économique. Je peux t'en citer un paquet ; tu vas à OSXP, par exemple et tu vois la stratégie des boîtes "opensource".
Que vend la société ? C'est ça qui fait que le business est opensource ou pas, il me semble.
Après tu as raison sur le fait qu'il faut généralement éviter de s'énerver et plutôt poser des questions calmement, mais quand tu passes ton temps à expliquer aux prospects que non ce n'est pas du logiciel libre qu'ils achètent parce qu'en face tu as des commerciaux qui soient filoutent soit ne comprennent même pas le modèle de licencing de ce qu'ils proposent (coucou passbolt), ça devient fatiguant.
Le pire dans tout ça, c'est que les principaux intéressés sont bien souvent les premiers ambassadeurs de faire du commerce propriétaire.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo