• [^] # Re: Ambiguïté du titre

    Posté par (site web personnel) . En réponse au lien Element doit licencier 15% de ses effectifs, le modèle opensource remis en question. Évalué à 8.

    plutôt cette personne s'exprimant au nom d'Element

    Le PDG d'Element, cofondateur de Matrix.

    J'ai envie de voir Matrix marcher (à en lire les réactions sur
    les réseaux, j'ai l'impression que Matrix ne marche toujours
    pas si bien que ça) et supplanter les messageries centralisées
    guidées par des intérêts discutables, et en lisant ce genre de
    nouvelles je redoute qu'Element ne se retrouve à trahir sa
    mission.

    Je pense surtout que Element, comme beaucoup de boites de la tech, a embauché à mort durant la pandémie, et malgré le fait qu'on savait qu'une récession allait venir, ils ont été (comme tout le monde) surpris par son ampleur, en partie à cause de la guerre en Ukraine (avec un impact sur le coût de l’énergie, du blé, de la vie en général, donc un impact pour les clients). Et la, faut réduire la voilure, mais la boite va survivre (et tant mieux si Matrix ralentit un peu).

    Ensuite, ouais, quand tu as un produit libre qui marche, tu va avoir des concurrents qui vont prendre une partie de ton marché, et tu as des forces qui poussent dans des sens contraires. Pour que Matrix en temps que réseau/protocole fédéré marche, il faut du monde. Mais pour avoir du monde, il faut que n'importe qui puisse l'utiliser. Pour que ta boite marche, il faut avoir le contraire, à savoir un truc qui te distingue comme ton expertise.

    Ensuite, ce que vends Element, c'est pas de se connecter à un réseau public matrix, mais des serveurs pour se connecter en interne. Le réseau public est la pour stimuler l'écosystème, pour pousser à avoir des clients, et des feedbacks rapides sur les features (et je dit pas ça qu'il font ça de façon cynique, je parle juste des bénéfices pour Element).

    Et j'aurais tendance à dire qu'un des soucis, c'est peut être d'avoir voulu faire trop, ce qui a aussi tuer les autres initiatives. Quand une MSC est acceptée, elle est aussitôt mise dans le client Element et dans Synapse. Du coup, les autres sont en retard, donc n'attire pas grand monde, et donc ne se développe pas. En imposant un rythme soutenu pour battre Slack/Discord/etc, ils ont aussi laissés l'écosystéme sur la touche.

    Mais je pense que Matrix n'avait pas vraiment de choix à ce niveau. L'impératif de rattrapage des concurrents est bien la, pour survivre économiquement. On a vu que faire les choses plus lentement n'est pas une solution pour la croissance (e.g. XMPP).

    Un autre point, c'est aussi se demander d’où vient un certain antagonisme latent. Même si le trahs talk entre projet est inévitable, il y a quelque chose avec matrix qui m'a toujours semblé plus violent qu'ailleurs. Je ne sais pas si c'est des questions de clash entre personne, la communication ou autre, mais ça m'a paru louche. Le document un peu tout pourri sur les questions de vie privée du réseau d'une ONG belge est un bon exemple, les gens qui l'ont écrit devaient être assez vener, mais la question du pourquoi se pose (parce que bon, si c'est juste dire des trucs exagérés en matière de sécu, ça arrive tout le temps).