Je ne sais pas quel poste il a et l'article semble dire qu'il est PDG de Twitter (ce que je crois être faux). Mais même s'il était « simplement » directeur technique de Twitter : quand tu es à ce genre de poste sur une entreprise de cette taille, tu as normalement autre chose à faire qu'aller faire de la revue de code de tes équipes. Et si tu veux mandater de la revue de code, tu as normalement des experts à disposition pour le faire, ou des cabinets externes si tu ne fais pas confiance aux employés de l'entreprise elle-même. Et des outils pour le faire.
En l'état, c'est quand même une énorme incapacité à déléguer. Sans parler du fait que je ne sais pas s'il a (encore) les capacités pour faire de la revue de code.
[^] # Re: rien de choquant
Posté par SpaceFox (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien « Dirigeant toxique », une définition . Évalué à 10. Dernière modification le 31 octobre 2022 à 17:23.
Je ne sais pas quel poste il a et l'article semble dire qu'il est PDG de Twitter (ce que je crois être faux). Mais même s'il était « simplement » directeur technique de Twitter : quand tu es à ce genre de poste sur une entreprise de cette taille, tu as normalement autre chose à faire qu'aller faire de la revue de code de tes équipes. Et si tu veux mandater de la revue de code, tu as normalement des experts à disposition pour le faire, ou des cabinets externes si tu ne fais pas confiance aux employés de l'entreprise elle-même. Et des outils pour le faire.
En l'état, c'est quand même une énorme incapacité à déléguer. Sans parler du fait que je ne sais pas s'il a (encore) les capacités pour faire de la revue de code.
Effectivement, il a aussi imposé le développement d'une fonctionnalité en moins de 10 jours sous peine de licenciement.
La connaissance libre : https://zestedesavoir.com