Pas une prime en soit. Mais leur système interne de promotion requiert entre autre que l’employé mette en place un dossier expliquant pourquoi ils doivent être promus.
Et dans ces dossiers, dire que t’as a été un élément clé du lancement d’un nouveau produit a beaucoup plus de poids que de dire que t’as maintenu un produit existant.
En pratique, ça crée une incentive perverse, ou les employés motivés pour gravir les échelons vont faire en sorte de pousser pour des gros trucs qui claquent dans les dossiers de promotions, plutôt que de faire en sorte que ce qui existe continue de bien marcher et à du succès. Que ce soit pour les ingénieurs ou les product managers.
Ceux qui restent ne sont pas forcément mauvais. Ils ont juste les dents moins longues et ont des motivations différentes qu’avancer leur carrière a vitesse grand V que ceux qui poussent pour de gros projets.
[^] # Re: Combien de temps avant son abandon ?
Posté par groumly . En réponse au journal KataOS, un OS sécurisé basé sur SeL4 écrit en Rust ... par Google. Évalué à 7.
Pas une prime en soit. Mais leur système interne de promotion requiert entre autre que l’employé mette en place un dossier expliquant pourquoi ils doivent être promus.
Et dans ces dossiers, dire que t’as a été un élément clé du lancement d’un nouveau produit a beaucoup plus de poids que de dire que t’as maintenu un produit existant.
En pratique, ça crée une incentive perverse, ou les employés motivés pour gravir les échelons vont faire en sorte de pousser pour des gros trucs qui claquent dans les dossiers de promotions, plutôt que de faire en sorte que ce qui existe continue de bien marcher et à du succès. Que ce soit pour les ingénieurs ou les product managers.
Ceux qui restent ne sont pas forcément mauvais. Ils ont juste les dents moins longues et ont des motivations différentes qu’avancer leur carrière a vitesse grand V que ceux qui poussent pour de gros projets.