Je pense très honnêtement que le prochain axe d’amélioration de darktable est là-dessus. Le problème, c’est que les ergonomes dans le monde open-source, c’est rarissime – et ça demande d’être assez résistant pour se prendre les déluges de commentaires de powerusers qui ne supportent pas qu’on supprime ou même qu’on rende un peu plus difficile d’accès des options qu’ils sont les seuls à utiliser, cf le cas de Gnome par exemple.
Ton exemple est intéressant. J'ai un collègue qui est passé de Windows à GNU/Linux (bon ok j'y suis pour quelque chose). Il a essayé différents desktops dont KDE. Je pensais, bidouilleur qu'il est (c'est un power user en puissance), qu'il allait l'adorer avec toutes les capacités et options de cet environnement de bureau ... ben non, c'est Cinnamon qui a eu son cœur. Il a préféré, dans le cadre de son boulot, d'avoir un environnement qui lui permet de faire son boulot efficacement et surtout sans fioritures.
Pour aller dans le sens de tes propos, dans les boites où je suis passé, les ergonomes et concepteur d'interfaces étaient plutôt rare et c'était souvent les dev qui bossaient là dessus ... avec le résultat que l'on peut imaginer ; on ne s'invente pas designeur comme ça. Et lorsqu'il y en avait, en général leurs travaux étaient peu estimés aussi bien par leur hiérarchie que par les autres dev. Et ils étaient en général mal payés. Donc, je ne suis pas surpris que l'on trouve difficilement des ergonomes ou designeurs dans les projets open-source. N'empêche que c'est par leur contact que j'ai pris connaissance que designeur est un métier à part entière qui ne s'improvise pas ... j'ai pu voir à quel point aussi j'avais des goût de chiottes.
Je pense que le soucis de comm' entre Aurélien et certains autres dev de darktable vient ppeut être d'un manque d'organisation structurelle formalisée. Les gros projets ou fondations en open-source ont, pour palier à ce que semble vivre l'équipe darktable, mis en place une organisation afin de faciliter les échanges, les modifs et surtout l'arrivée des nouveaux venus. On peut citer celle de la fondation Apache. Et comme pour tout, une organisation n'est jamais figée dans le marbre, elle change et vit au fur et à mesure qu'un projet ou fondation grossit.
[^] # Re: r-darktable
Posté par Miguel Moquillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Sortie de darktable 4.0.0 : une présentation 100 % subjective. Évalué à 7.
Ton exemple est intéressant. J'ai un collègue qui est passé de Windows à GNU/Linux (bon ok j'y suis pour quelque chose). Il a essayé différents desktops dont KDE. Je pensais, bidouilleur qu'il est (c'est un power user en puissance), qu'il allait l'adorer avec toutes les capacités et options de cet environnement de bureau ... ben non, c'est Cinnamon qui a eu son cœur. Il a préféré, dans le cadre de son boulot, d'avoir un environnement qui lui permet de faire son boulot efficacement et surtout sans fioritures.
Pour aller dans le sens de tes propos, dans les boites où je suis passé, les ergonomes et concepteur d'interfaces étaient plutôt rare et c'était souvent les dev qui bossaient là dessus ... avec le résultat que l'on peut imaginer ; on ne s'invente pas designeur comme ça. Et lorsqu'il y en avait, en général leurs travaux étaient peu estimés aussi bien par leur hiérarchie que par les autres dev. Et ils étaient en général mal payés. Donc, je ne suis pas surpris que l'on trouve difficilement des ergonomes ou designeurs dans les projets open-source. N'empêche que c'est par leur contact que j'ai pris connaissance que designeur est un métier à part entière qui ne s'improvise pas ... j'ai pu voir à quel point aussi j'avais des goût de chiottes.
Je pense que le soucis de comm' entre Aurélien et certains autres dev de darktable vient ppeut être d'un manque d'organisation structurelle formalisée. Les gros projets ou fondations en open-source ont, pour palier à ce que semble vivre l'équipe darktable, mis en place une organisation afin de faciliter les échanges, les modifs et surtout l'arrivée des nouveaux venus. On peut citer celle de la fondation Apache. Et comme pour tout, une organisation n'est jamais figée dans le marbre, elle change et vit au fur et à mesure qu'un projet ou fondation grossit.