Avez vous lu le sujet au début ? (Ya un passage qui explique que l'on a pris le temps pour faire les choses. Me semble pas qu'il y a eu une critique sur le temps de migration de CI)
Je suis content de savoir que par chez vous, en un sprint vous avez réussi votre migration. Cest très bien, félicitations. Je vois pas le rapport avec la multinationale par contre étant donné qu'une multinationale peut très bien avoir une CI toute petite que tu pourrais migrer en 5min (pleins de projets ne veux pas dire pleins de CI ou CI différentes), donc ENCORE plus performant que chez vous (si si cest possible, surpris ?).
Ensuite, dans une entreprise de 11 personnes, il n'y a pas que des développeurs (je pense pas que la chargé de communication puisse aider dans la transition de la CI, mais a priori si vu ton message. Merci de m'éduquer un petit peu ;) ), et faut aussi vivre de notre travail, cest pas la CI que l'on vend à nos clients mais des produits (la CI garantie de la qualité, cest pas elle qui fait du code. Pas chez nous en tout cas a ma connaissance :( ).
Ce que je retiens de votre message, cest une sorte de combat à celui qui a la plus grosse (le plus petit temps de migration de CI). Je suis "content" d'apprendre que cest toi qui gagne, félicitations. Tu peux être fier. Et haut la main car chez vous "Mais ici on aide nos équipes à migrer..." (Cest pas un peu chelou comme approche ? Jveux dire on est 11 donc nous sommes sensés maitriser les outils de CI pour être efficace/performant pour faire ce type de migration ? A-t-on dit que la CI c'était un truc simple à faire ? Je ne crois pas. On avait envie de changer mais on savait que cela n'allait pas ce faire en 5min vu nos exigences).
Si la réussite des entreprises était seulement lié aux nombre de salariés, il suffirait d'embaucher tout le monde et tu aurais forcément les meilleurs produits dans tous les domaines et plus rapidement que tout le monde. Je suis intéressé que tu me dises dans quelle planête cela existe. Faut savoir être humble : nous n'avons pas la prétention d'être des experts de la mise en place de CI.
Le vrai sujet cest plutôt :
- quel est le cahier des charges (ba oui cest mieux d'en avoir un, et il me semble que sans le connaître cest difficile de juger les compétences d'une équipe. Quoique a priori c'est pas ça qui te gêne.)
- quelles ressources on peut allouer pour répondre à la demande (et oui, ya des salariés à payer, et en fond propre, cest pas tjrs aisé de trouver les €€ pour payer les salaires. Cest la vie d'une entreprises même avec 11 salariés.)
- Comment répondre aux problématiques que l'on découvre durant la migration (temps de réponse de la CI en fonction du hardware à disposition. Oui nos échanges par téléphone et par mail avec les services de Travis (et l'accent Texan n'aide pas tjrs) n'ont pas permis durant nos test ya 1 an d'avoir des indications précise sur le hardware faisant tourner leur CI)
- à partir de quand on peut considérer que la nouvelle CI est suffisamment stable/fonctionnel pour arrêter Travis (au début le temps de retour était plus long que Travis alors que l'on avait estimé/pensé/réfléchi que ce serait l'inverse facilement. On a pas été assez humble sur ce coup là).
En tout cas cest intéressant d'entendre parler de ton outil de CI que l'on a pas vu lors de notre phase d'analyse des outils pouvant répondre à nos besoins actuels et futurs (peut être une mauvaise recherche ou simplement que l'on a pas trouvé que cela répondait à notre besoin, mais le nom me dit rien (donc notre veille n'a pas été forcément très bonne. Peut mieux faire).
Je pensais pas faire une réponse si longue, encore moins depuis mon téléphone ^
Content que ça anime un peut la discussion :) mais un peu "triste" de voir que les libristes ne sont pas plus "indulgent"/"bienveillant" entre eux, que le reste du monde. (libristes depuis pas de très nombreuses années et finalement, je me demande parfois ce que les libristes ont à reprocher aux autres. Ce ne sont pas forcément de meilleure personne avec de meilleures idées.)
[^] # Re: Cohérence ?
Posté par xandercagexxx . En réponse au journal Intégration continue - Travis, la stratégie commerciale défaillante ?. Évalué à 8.
Jai pas compris votre attaque sur l'équipe ?
Avez vous lu le sujet au début ? (Ya un passage qui explique que l'on a pris le temps pour faire les choses. Me semble pas qu'il y a eu une critique sur le temps de migration de CI)
Je suis content de savoir que par chez vous, en un sprint vous avez réussi votre migration. Cest très bien, félicitations. Je vois pas le rapport avec la multinationale par contre étant donné qu'une multinationale peut très bien avoir une CI toute petite que tu pourrais migrer en 5min (pleins de projets ne veux pas dire pleins de CI ou CI différentes), donc ENCORE plus performant que chez vous (si si cest possible, surpris ?).
Ensuite, dans une entreprise de 11 personnes, il n'y a pas que des développeurs (je pense pas que la chargé de communication puisse aider dans la transition de la CI, mais a priori si vu ton message. Merci de m'éduquer un petit peu ;) ), et faut aussi vivre de notre travail, cest pas la CI que l'on vend à nos clients mais des produits (la CI garantie de la qualité, cest pas elle qui fait du code. Pas chez nous en tout cas a ma connaissance :( ).
Ce que je retiens de votre message, cest une sorte de combat à celui qui a la plus grosse (le plus petit temps de migration de CI). Je suis "content" d'apprendre que cest toi qui gagne, félicitations. Tu peux être fier. Et haut la main car chez vous "Mais ici on aide nos équipes à migrer..." (Cest pas un peu chelou comme approche ? Jveux dire on est 11 donc nous sommes sensés maitriser les outils de CI pour être efficace/performant pour faire ce type de migration ? A-t-on dit que la CI c'était un truc simple à faire ? Je ne crois pas. On avait envie de changer mais on savait que cela n'allait pas ce faire en 5min vu nos exigences).
Si la réussite des entreprises était seulement lié aux nombre de salariés, il suffirait d'embaucher tout le monde et tu aurais forcément les meilleurs produits dans tous les domaines et plus rapidement que tout le monde. Je suis intéressé que tu me dises dans quelle planête cela existe. Faut savoir être humble : nous n'avons pas la prétention d'être des experts de la mise en place de CI.
Le vrai sujet cest plutôt :
- quel est le cahier des charges (ba oui cest mieux d'en avoir un, et il me semble que sans le connaître cest difficile de juger les compétences d'une équipe. Quoique a priori c'est pas ça qui te gêne.)
- quelles ressources on peut allouer pour répondre à la demande (et oui, ya des salariés à payer, et en fond propre, cest pas tjrs aisé de trouver les €€ pour payer les salaires. Cest la vie d'une entreprises même avec 11 salariés.)
- Comment répondre aux problématiques que l'on découvre durant la migration (temps de réponse de la CI en fonction du hardware à disposition. Oui nos échanges par téléphone et par mail avec les services de Travis (et l'accent Texan n'aide pas tjrs) n'ont pas permis durant nos test ya 1 an d'avoir des indications précise sur le hardware faisant tourner leur CI)
- à partir de quand on peut considérer que la nouvelle CI est suffisamment stable/fonctionnel pour arrêter Travis (au début le temps de retour était plus long que Travis alors que l'on avait estimé/pensé/réfléchi que ce serait l'inverse facilement. On a pas été assez humble sur ce coup là).
En tout cas cest intéressant d'entendre parler de ton outil de CI que l'on a pas vu lors de notre phase d'analyse des outils pouvant répondre à nos besoins actuels et futurs (peut être une mauvaise recherche ou simplement que l'on a pas trouvé que cela répondait à notre besoin, mais le nom me dit rien (donc notre veille n'a pas été forcément très bonne. Peut mieux faire).
Je pensais pas faire une réponse si longue, encore moins depuis mon téléphone ^
Content que ça anime un peut la discussion :) mais un peu "triste" de voir que les libristes ne sont pas plus "indulgent"/"bienveillant" entre eux, que le reste du monde. (libristes depuis pas de très nombreuses années et finalement, je me demande parfois ce que les libristes ont à reprocher aux autres. Ce ne sont pas forcément de meilleure personne avec de meilleures idées.)
Good night.