• [^] # Re: Technologie et utilisation de la technologie

    Posté par (site web personnel) . En réponse au journal Rendez moi mon futur!. Évalué à 3.

    La technologie et les contraintes associées ne sont malheureusement qu'une excuse supplémentaire pour que les glandus glandent. Mais blâmer la machine ne sert à rien, il faut blamer ceux qui l'ont achetée, installée, conçue, ou paramétré. Il y a plein d'exemples où l'informatique fait gagner du temps et de l'efficacité, mais il n'y a rien d'intuitif dans la mise au point d'une interface ergonomique ou d'un cahier des charges.

    Et je dirais même plus :

    Que ce soit une borne difficile a utiliser car sale et/ou abimée, des bugs non corrigées ou une ergonomie déficente. ne me dite pas que cela ne se corrige pas ou qu'il n'est pas possible de faire évoluer les choses, ou q'il y a un manque de suivi ...

    Derrière il y a certainement une question de cout, mais bien souvent aussi une volonté de ne pas faire fonctionner correctement un système. pour ne pas faire apparaître autre chose.

    Bien souvent le refus de "simplifier" quelque chose, ou de complexifier un processus permet de cacher certains points. (quand c'est flou ... ya un loup ...)

    Pour avoir pendant des années aider des entreprises a mettre en place une systéme de gestion informatique, j'ai eu quelque cas bizarre de bug et/ou de problème difficile a cerner dont l'origine a quasiment toujours été humaine, et parfois très "limite".
    Certains savent profiter de la complexité mise en place à leur profit, pour obfusquer certaines données "génantes" (perte de CA ou de produits) jusqu'au détournement et vol de produit.

    En fin de compte, j'ai vu plus de "méfaits" remonté à la surface par la mise en place de l'informatique, que de personnes virées et remplacées par cette mise en place.

    Bien souvent une entreprise qui gagne en compétitivité, accroit son volume de transactions et embauche.

    Mais parfois je me rends compte que ce que je viens de dire, c'était avant le "boom" internet ...