Juste pour clarifier : aujourd'hui, je n'ai pas embauché un directeur général comme je l'évoque (mais c'est une piste qui me semble intéressante). En revanche je suis en train de devenir "businessman" et plus "ingénieur logiciel", et pour ça je suis accompagné parce que (削除) je ne connais pas vraiment (削除ここまで) algoo (et moi) a tout intérêt à s'entourer de spécialistes.
Ma réflexion a pris du temps mais ma conclusion a été la suivante : diriger une boîte en restant technique a de fortes chances de brider son évolution : soit tu te concentres sur ce que fait le produit (le quoi), soit tu te concentres sur le comment.
À partir de là j'avais 2 options :
embaucher un dirigeant qui me dirait donc ce qu'il faut faire.
évoluer vers un vrai rôle de dirigeant, avec les conséquences que ça a.
Aujourd'hui je suis en train de graviter sur un travail marketing, produit, commerce ; je me fais accompagner sur ces sujets parce que c'est ce dont a besoin Algoo (et aussi parce que ça m'intéresse).
Algoo et moi sommes 2 : une personne morale et une personne physique. Il faut bien dissocier les deux.
Pour en revenir à la question, c'est en faisant du réseau (en ligne, hors ligne) que j'ai rencontré des gens qui m'ont accompagné avec plus ou moins de succès ; aujourd'hui toujours à travers cette démarche j'ai rencontré une boîte qui m'apporte exactement ce dont j'avais besoin. Ça ne s'est pas fait du premier coup.
Tu es dans quel coin ? on peut en discuter de vive voix si tu veux.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Vente
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal De la difficulté à grandir.... Évalué à 7.
Juste pour clarifier : aujourd'hui, je n'ai pas embauché un directeur général comme je l'évoque (mais c'est une piste qui me semble intéressante). En revanche je suis en train de devenir "businessman" et plus "ingénieur logiciel", et pour ça je suis accompagné parce que
(削除) je ne connais pas vraiment (削除ここまで)algoo (et moi) a tout intérêt à s'entourer de spécialistes.Ma réflexion a pris du temps mais ma conclusion a été la suivante : diriger une boîte en restant technique a de fortes chances de brider son évolution : soit tu te concentres sur ce que fait le produit (le quoi), soit tu te concentres sur le comment.
À partir de là j'avais 2 options :
Aujourd'hui je suis en train de graviter sur un travail marketing, produit, commerce ; je me fais accompagner sur ces sujets parce que c'est ce dont a besoin Algoo (et aussi parce que ça m'intéresse).
Algoo et moi sommes 2 : une personne morale et une personne physique. Il faut bien dissocier les deux.
Pour en revenir à la question, c'est en faisant du réseau (en ligne, hors ligne) que j'ai rencontré des gens qui m'ont accompagné avec plus ou moins de succès ; aujourd'hui toujours à travers cette démarche j'ai rencontré une boîte qui m'apporte exactement ce dont j'avais besoin. Ça ne s'est pas fait du premier coup.
Tu es dans quel coin ? on peut en discuter de vive voix si tu veux.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo