Posté par pinky .
En réponse à la dépêche Sortie d’Odoo 14.
Évalué à 9.
Dernière modification le 06 octobre 2020 à 12:50.
Quelqu'un pourrait expliquer quel est le modèle d'Odoo aujourd'hui ?
C'est un modèle open core; 80% de nos apps sont open source, et 20% sont propriétaires. Il n'y a pas de dépendances fortes entre les deux, afin que les utilisateurs open source ne soient pas "forcés" de prendre du propriétaire.
On ne cherche pas à faire basculer les utilisateurs open source sur l'offre payante. Ce n'est pas notre modèle car 1/ on souhaite que ODoo COmmunity soit le meilleur logiciel de gestion open source en tant que tel, et 2/ on ne peut pas vendre des apps à un utilisateur open source: on le frustrerait.
C'est comme si on avait deux produits, pour deux marchés différents: on a un produit open source pour ceux qui veulent du libre (de loin le logiciel de gestion le plus complet en open source) et on a des fonctions payantes en plus pour ceux qui en ont les moyens. Mais les utilisateurs Odoo Community restent sur Odoo Community, et les utilisateurs Enterprise restent sur Enterprise.
L'avantage c'est que le produit payant (Odoo Enterprise) finance 100% de nos développements open source; cela nous permet d'avoir ~200 développeurs temps plein qui améliorent le produit open source.
Exemple d'apps open source:
- CRM, ventes, gestion de stock, fabrication, achats, website builder, eCommerce, facturation, HR, gestion de projets, etc.
Exemple d'apps propriétaires:
- comptabilité, Studio
Certains peuvent voir le modèle open core comme une force négative contre le produit open source. Cela a été le cas pour certains éditeurs. Mais pour Odoo ce n'est pas du tout le cas, c'est même l'inverse: si on peut développer un si bon produit open source, c'est parcequ'on est financé par les revenus d'Odoo Enterprise.
On contribue aujourd'hui 10x plus à l'open source qu'il y a 3 ans, lorsque l'on n'avait pas ce modèle open core. Simplement parcequ'on peut payer plus de développeurs qui améliorent Odoo Community.
[^] # Re: Test Odoo
Posté par pinky . En réponse à la dépêche Sortie d’Odoo 14. Évalué à 9. Dernière modification le 06 octobre 2020 à 12:50.
C'est un modèle open core; 80% de nos apps sont open source, et 20% sont propriétaires. Il n'y a pas de dépendances fortes entre les deux, afin que les utilisateurs open source ne soient pas "forcés" de prendre du propriétaire.
On ne cherche pas à faire basculer les utilisateurs open source sur l'offre payante. Ce n'est pas notre modèle car 1/ on souhaite que ODoo COmmunity soit le meilleur logiciel de gestion open source en tant que tel, et 2/ on ne peut pas vendre des apps à un utilisateur open source: on le frustrerait.
C'est comme si on avait deux produits, pour deux marchés différents: on a un produit open source pour ceux qui veulent du libre (de loin le logiciel de gestion le plus complet en open source) et on a des fonctions payantes en plus pour ceux qui en ont les moyens. Mais les utilisateurs Odoo Community restent sur Odoo Community, et les utilisateurs Enterprise restent sur Enterprise.
L'avantage c'est que le produit payant (Odoo Enterprise) finance 100% de nos développements open source; cela nous permet d'avoir ~200 développeurs temps plein qui améliorent le produit open source.
Exemple d'apps open source:
- CRM, ventes, gestion de stock, fabrication, achats, website builder, eCommerce, facturation, HR, gestion de projets, etc.
Exemple d'apps propriétaires:
- comptabilité, Studio
Certains peuvent voir le modèle open core comme une force négative contre le produit open source. Cela a été le cas pour certains éditeurs. Mais pour Odoo ce n'est pas du tout le cas, c'est même l'inverse: si on peut développer un si bon produit open source, c'est parcequ'on est financé par les revenus d'Odoo Enterprise.
On contribue aujourd'hui 10x plus à l'open source qu'il y a 3 ans, lorsque l'on n'avait pas ce modèle open core. Simplement parcequ'on peut payer plus de développeurs qui améliorent Odoo Community.