Je crois que ton commerçant a un problème de paternité avec le commerce qu'il a acheté "clé en main" et qu'il aimerait laisser sa marque dans ce business.
Quand je lis
Par ailleurs, le commerçant se débrouille un peu en informatique et il aime l’idée de sortir de sa zone de confort en réalisant des choses inhabituelles pour lui. Il se verrait bien à terme gérer par lui-même son propre serveur
je me dis que ton commerçant n'a pas idée que juste l'hébergement d'un serveur (redondance + backup + administration + 24/7? + autres emmerdes) lui coûtera plus cher que la totalité des prestations fournies par sa plateforme actuel. Il y a un monde entre être bon dans la gestion gestion d'un prestashop et gérer l'infrastructure d'un prestashop
Sortir de sa zone de confort en voulant "casser l'outil de production" quand t'as une affaire qui roule (certes moins bien avec la crise sanitaire) j'appelle ça de l'auto-sabotage.
S'il veut se renouveler ET avoir un défi technique, le mieux sera d'avoir un nouveau projet et de le construire avec les outils qu'il choisi dès le début. Une fois que ce projet aura prouvé sa viabilité il peut toujours migrer l'ancien business dessus.
Je trolle dès quand ça parle business, sécurité et sciences sociales
# Un peu de psychologie de comptoir
Posté par passant·e . En réponse au journal Comment quitter Odoo Enterprise ?. Évalué à 7.
Je crois que ton commerçant a un problème de paternité avec le commerce qu'il a acheté "clé en main" et qu'il aimerait laisser sa marque dans ce business.
Quand je lis
je me dis que ton commerçant n'a pas idée que juste l'hébergement d'un serveur (redondance + backup + administration + 24/7? + autres emmerdes) lui coûtera plus cher que la totalité des prestations fournies par sa plateforme actuel. Il y a un monde entre être bon dans la gestion gestion d'un prestashop et gérer l'infrastructure d'un prestashop
Sortir de sa zone de confort en voulant "casser l'outil de production" quand t'as une affaire qui roule (certes moins bien avec la crise sanitaire) j'appelle ça de l'auto-sabotage.
S'il veut se renouveler ET avoir un défi technique, le mieux sera d'avoir un nouveau projet et de le construire avec les outils qu'il choisi dès le début. Une fois que ce projet aura prouvé sa viabilité il peut toujours migrer l'ancien business dessus.
Je trolle dès quand ça parle business, sécurité et sciences sociales