• # je ne sais pas quel CA le commerçant fait ...

    Posté par (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Comment quitter Odoo Enterprise ?. Évalué à 6.

    Mais si l'ERP est vraiment le centre névralgique de son activité, ça me paraît risqué de vouloir tout faire reposer sur un outil pour lequel il dépense juste 200 ou 300€ par an.

    Si le service et le support odoo sont là, il a une sérénité face aux imprévus qui vaut probablement largement plus que ce qui peut être économisé en partant sur une solution qui n'est pas mieux et qui semble même être moins bien au jour d'aujourd'hui.

    Il y a deux manières de rendre son activité plus rentable (car ça reste la finalité d'un commerce, même s'il y a d'autres intérêts) : dépenser moins et gagner plus.

    Mon expérience et celle de mon entourage est que la stratégie qui fonctionne plutôt mieux est d'avoir une stratégie "gagner plus".

    Je ne sais pas si/comment ça se fait sur un commerce physique, mais en e-commerce ça se fait très bien d'accroître son volume de ventes : on n'est pas limité par une zone de chalandise (ou alors c'est qu'on a déjà une taille très conséquente).

    #tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo