Je me permet d'intervenir car c'est un peu mon domaine
et 1900€ pour 3 utilisateurs / an ce n'est pas grand chose pour une version cloud
Je suis conscient que cela peut représenter un cout non négligeable pour une petite entreprise
Même si les prixs baissent en ce moment, odoo est quand même bon marché
Sinon quelques conseils :
La migration d'un ERP cela coute cher, en temps en énergie il faut vraiment que la migration soit rentable avec de nouvelles fonctionnalités qui apporte un vrai plus à la société.
une migration c'est de l'analyse du test de la formation de la mise en place etc ... il faut avoir du temps devant soi. et c'est plein de cout caché que l'on découvre au fur et à mesure de l'avancement du projet.
Un petit serveur chez soi, oui mais surtout attention aux sauvegardes et à la restauration en cas de problème, le temps que l'on passe sur les problémes informatiques c'est autant de temps que l'on ne passe pas sur l'activité principale de la société.
Un problème sur la version cloud ... un coup de fil et ca repart sur les dernières sauvegardes.
Ce genre de service s'oublie vite car on ne l'utilise pas (heureusement)
IL faut maintenant imaginer la même chose mais avec un serveur a demeure et le temps que l'on y passe ... parce qu'il ne s'agit pas d'opérations quoitidiennes mais d'opérations exceptionnelles que l'on ne connait pas par coeur ...
le mieux c'est d'imaginer une catastrophe comme inondation et incendie avec destruction totale ou partielle de l'informatique.
Se méfier des commerciaux, pour la plupart en trois clics c'est en place ... pourquoi ont ils besoin d'ingénieur système et de consultant qui coutent cher ?
demander des références locales ou dans la même branche d'activité, il fut une époque ou les meilleurs vendeurs étaient nos propres clients ( un client content peut en faire venir 3 un client mécontent peut en faire fuir 10 ...)
bref mon conseil, tant qu'il n'y aura pas de vrai plus pour la société autant amortir le plus longtemps possible l'outil de travail actuel
Maintenir une entreprise de 3 personnes a flots en ce moment ... chapeau et respect
Sans connaître le secteur d'activité, l'avenir global n'est pas au beau fixe et pas mal de chose ne se feront pas a cause de la baisse d'activité de la pandémie.
En conclusion : si en terme de fonctionnalité / temps de réponses / volumes de données etc ... l'outil convient : alors on ne change pas une équipe qui gagne
# Attention aux migrations
Posté par Christophe B. (site web personnel) . En réponse au journal Comment quitter Odoo Enterprise ?. Évalué à 10.
Je me permet d'intervenir car c'est un peu mon domaine
et 1900€ pour 3 utilisateurs / an ce n'est pas grand chose pour une version cloud
Je suis conscient que cela peut représenter un cout non négligeable pour une petite entreprise
Même si les prixs baissent en ce moment, odoo est quand même bon marché
Sinon quelques conseils :
La migration d'un ERP cela coute cher, en temps en énergie il faut vraiment que la migration soit rentable avec de nouvelles fonctionnalités qui apporte un vrai plus à la société.
une migration c'est de l'analyse du test de la formation de la mise en place etc ... il faut avoir du temps devant soi. et c'est plein de cout caché que l'on découvre au fur et à mesure de l'avancement du projet.
Un petit serveur chez soi, oui mais surtout attention aux sauvegardes et à la restauration en cas de problème, le temps que l'on passe sur les problémes informatiques c'est autant de temps que l'on ne passe pas sur l'activité principale de la société.
Un problème sur la version cloud ... un coup de fil et ca repart sur les dernières sauvegardes.
Ce genre de service s'oublie vite car on ne l'utilise pas (heureusement)
IL faut maintenant imaginer la même chose mais avec un serveur a demeure et le temps que l'on y passe ... parce qu'il ne s'agit pas d'opérations quoitidiennes mais d'opérations exceptionnelles que l'on ne connait pas par coeur ...
le mieux c'est d'imaginer une catastrophe comme inondation et incendie avec destruction totale ou partielle de l'informatique.
Se méfier des commerciaux, pour la plupart en trois clics c'est en place ... pourquoi ont ils besoin d'ingénieur système et de consultant qui coutent cher ?
demander des références locales ou dans la même branche d'activité, il fut une époque ou les meilleurs vendeurs étaient nos propres clients ( un client content peut en faire venir 3 un client mécontent peut en faire fuir 10 ...)
bref mon conseil, tant qu'il n'y aura pas de vrai plus pour la société autant amortir le plus longtemps possible l'outil de travail actuel
Maintenir une entreprise de 3 personnes a flots en ce moment ... chapeau et respect
Sans connaître le secteur d'activité, l'avenir global n'est pas au beau fixe et pas mal de chose ne se feront pas a cause de la baisse d'activité de la pandémie.
En conclusion : si en terme de fonctionnalité / temps de réponses / volumes de données etc ... l'outil convient : alors on ne change pas une équipe qui gagne