Étant toujours assez enthousiaste de la théorie du Don développé par le MAUSS je pense que "pouvoir donner et recevoir" est un axe de motivation important.
Ça se traduit de différente manières mais je dirais:
penser/voir que ton travail à un impact positif pour tes collègues, les clients, les fournisseurs, ou plus large (par exemple ceux qui développent des nouveaux modèles sociétaux ou autre)
l'autonomie est quasi indispensable pour avoir la marge nécessaire au don
la reconnaissance du don est importante (par la hiérarchie, les pairs, les subalternes) et non monnayable (il y a des études sérieuses sur ça, monnayer le don c'est nécessairement en diminuer la valeur).
la possibilité de sortir de son rôle au sens strict, apporter une contribution nouvelle, non prévue
Il y a des facteurs qui sont des vrais "tue don" comme:
la concurrence interne (tableau des meilleurs, primes performance individuelle, etc.)
les indicateurs qui par nature ne peuvent mesurer le don (puisqu'il s'exerce en dehors de ce qui est prévu)
les règles trop strictes (à cause du besoin d'autonomie), comme quand on mesure le temps passé à une tâche de manière trop fine.
Le don va renforcer très fortement les relations entre les individus (c'est ce qui l'oppose au commerce, qui justement propose de n'avoir aucune relation entre participants à la transaction, d'objectiviser la relation (la ramener à l'objet), alors que dans le don elle est subjectivisée (c'est les acteurs qui sont importants, moins l'objet)).
Bien sur il faut un équilibre dans tout ça car le boulot n'est pas une tribu ou une famille et il est sein que certains aspects y soient objectifs ou en grande partie objectifs (contrat de travail, objectifs, rôle, etc.)
# Théorie du Don
Posté par Alex G. . En réponse au journal Quelles sont vos motivations au travail ?. Évalué à 9.
Étant toujours assez enthousiaste de la théorie du Don développé par le MAUSS je pense que "pouvoir donner et recevoir" est un axe de motivation important.
Ça se traduit de différente manières mais je dirais:
Il y a des facteurs qui sont des vrais "tue don" comme:
Le don va renforcer très fortement les relations entre les individus (c'est ce qui l'oppose au commerce, qui justement propose de n'avoir aucune relation entre participants à la transaction, d'objectiviser la relation (la ramener à l'objet), alors que dans le don elle est subjectivisée (c'est les acteurs qui sont importants, moins l'objet)).
Bien sur il faut un équilibre dans tout ça car le boulot n'est pas une tribu ou une famille et il est sein que certains aspects y soient objectifs ou en grande partie objectifs (contrat de travail, objectifs, rôle, etc.)
Mon analyse est très partielle.
Pour qui veut une bonne introduction à la théorie du don, je conseil l'esprit du don de Jacques Godbout