quand il y a des soucis de perfs [...] c'est soit la faute à l'admin sys [...], soit la faute à l'architecte logiciel [...], soit la faute au développeur
Soit la faute des décideurs qui ne font pas confiance à leurs subalternes, ou qui ne veulent pas embaucher les bons profils, ou dépenser ce qu'il faut en infra, ou régler les problèmes internes, etc.
J'ai travaillé comme admin sys dans une entreprise de 4 personnes qui fournissait du SaaS aux groupes Carrefour et MédiaPost.
Pour les premiers client, ça tournait sur un serveur dédié chez un hébergeur.
Puis le nombre de clients à doublé. Même serveur. C'est là que je suis arrivé car le patron n'était pas content d'entendre des critiques à propos de lenteurs et de bugs. J'ai amélioré les requêtes SQL (pas le boulot d'un admin sys mais bon), géré les index (idem), ça passait bien.
On est arrivé à avoir la totalité des Carrefours de France. Les chefs de rayons mettaient plus de 10 minutes à avoir le résultat de leurs requêtes. Mon parton n'a pas voulu avoir un second serveur, puisqu'un informaticien a doublé les performances, pourquoi il refuse de le faire à nouveau ? (un génie ce mec, il a inventé l'amélioration exponentielle).
Je suis parti. La boîte a fermé quelques mois plus tard car Carrefour a refait l'application en interne.
C'était vendu 10.000 € annuel par magasin (200 magasins), soit 500.000 € de CA par employé, patron compris (plus ce qui était facturé à MédiaPost, peut-être pas cher).
[^] # Re: Petite question de béotien
Posté par Kerro . En réponse au journal L'Écosystème containeurs. Évalué à 10.
Soit la faute des décideurs qui ne font pas confiance à leurs subalternes, ou qui ne veulent pas embaucher les bons profils, ou dépenser ce qu'il faut en infra, ou régler les problèmes internes, etc.
J'ai travaillé comme admin sys dans une entreprise de 4 personnes qui fournissait du SaaS aux groupes Carrefour et MédiaPost.
Pour les premiers client, ça tournait sur un serveur dédié chez un hébergeur.
Puis le nombre de clients à doublé. Même serveur. C'est là que je suis arrivé car le patron n'était pas content d'entendre des critiques à propos de lenteurs et de bugs. J'ai amélioré les requêtes SQL (pas le boulot d'un admin sys mais bon), géré les index (idem), ça passait bien.
On est arrivé à avoir la totalité des Carrefours de France. Les chefs de rayons mettaient plus de 10 minutes à avoir le résultat de leurs requêtes. Mon parton n'a pas voulu avoir un second serveur, puisqu'un informaticien a doublé les performances, pourquoi il refuse de le faire à nouveau ? (un génie ce mec, il a inventé l'amélioration exponentielle).
Je suis parti. La boîte a fermé quelques mois plus tard car Carrefour a refait l'application en interne.
C'était vendu 10.000 € annuel par magasin (200 magasins), soit 500.000 € de CA par employé, patron compris (plus ce qui était facturé à MédiaPost, peut-être pas cher).