Dans ton cas, favoriser les clients "que tu aimes bien", et surtaxer "les gros pénibles"
Dans certains cas les gros pénibles ( Grandes distributions par exemple ) peuvent être rentables à long terme, mais c'est difficile pour une petite société de tenir face au grand méchant qui veut pas payer.
Certains refuse des factures a cause d'une faute d'orthographe par exemple ... bref tout les moyens sont bons
J'ai vu des clients "Grands distrib" rayer une facture a grand coup de stylo en indiquant le montant qu'il VOULAIT payer sur du matériel livré, donc pas contestable
tu fais quoi dans ces cas la ... tu négocie ... négocie ... et tu te rattrapes après plus tard des qu'il sont obligé de passer par toi.
Mais c'est pas du boulot propre ni paisible.
Après il y a des solutions comme l'affacturage, tu ajoute 15-20% sur tes devis ...
Et puis j'ai souvent entendu dire que l'on a les clients que l'on mérite ...
[^] # Re: Malin
Posté par Christophe B. (site web personnel) . En réponse au journal Facturer comme un chirurgien. Évalué à 3.
Dans certains cas les gros pénibles ( Grandes distributions par exemple ) peuvent être rentables à long terme, mais c'est difficile pour une petite société de tenir face au grand méchant qui veut pas payer.
Certains refuse des factures a cause d'une faute d'orthographe par exemple ... bref tout les moyens sont bons
J'ai vu des clients "Grands distrib" rayer une facture a grand coup de stylo en indiquant le montant qu'il VOULAIT payer sur du matériel livré, donc pas contestable
tu fais quoi dans ces cas la ... tu négocie ... négocie ... et tu te rattrapes après plus tard des qu'il sont obligé de passer par toi.
Mais c'est pas du boulot propre ni paisible.
Après il y a des solutions comme l'affacturage, tu ajoute 15-20% sur tes devis ...
Et puis j'ai souvent entendu dire que l'on a les clients que l'on mérite ...