Avoir de l'empathie pour ces clients, c'est bien mais je ne vois pas en quoi balancer une grosse facture est un problème du moment que c'est justifié (et visiblement, ça l'est)
Quelque soit la taille de la boite, c'est aussi de la responsabilité du patron de prendre en compte tous les risques et de les couvrir d'une façon ou d'une autre... ou d'en assumer les conséquences. Toi, t'y es pour rien là dedans... Tu assures un service qui a un prix et voilà.
Lorsque j'en parle à des chefs d'entreprise, ils ne trouvent rien à redire au fait que ce soit cher d'avoir des emmerdes. Ils préfèrent ne pas en avoir, mais bon, pour eux c'est une loi de la nature.
Ils ont raison. Le risque fait partie intégrante de l'entrepreneuriat. Si tu n'aimes pas gérer le risque, faut être salarié, pas patron.
Et ce n'est pas à toi de compenser avec ton tarif, la mauvaise gestion du risque des autres.
# C'est l'jeu ma pauv' Lucette
Posté par Nico C. . En réponse au journal Facturer comme un chirurgien. Évalué à 5.
Avoir de l'empathie pour ces clients, c'est bien mais je ne vois pas en quoi balancer une grosse facture est un problème du moment que c'est justifié (et visiblement, ça l'est)
Quelque soit la taille de la boite, c'est aussi de la responsabilité du patron de prendre en compte tous les risques et de les couvrir d'une façon ou d'une autre... ou d'en assumer les conséquences. Toi, t'y es pour rien là dedans... Tu assures un service qui a un prix et voilà.
Ils ont raison. Le risque fait partie intégrante de l'entrepreneuriat. Si tu n'aimes pas gérer le risque, faut être salarié, pas patron.
Et ce n'est pas à toi de compenser avec ton tarif, la mauvaise gestion du risque des autres.