L'avenir d'une entreprise est-elle nécessairement international ?
J'aurais tendance à dire que non mais le concept de nationalité dans une entreprise n'a plus vraiment de sens en 2019. Et c'est pas parce que ton entreprise tartanpion est légalement enregistrée dans le pays trucmuche que tous ses employés sont des trucmuchiens et qu'il n'y a pas d'intérêt à aller chercher des talents dans le pays machinchose qui peuvent faire la différence même si ils ne parlent pas encore le trucmuchien à l'heure arrivée.
Une entreprise internationale doit-elle nécessairement tout uniformiser ?
Ça dépend de ce que tu entends par uniformiser. Chaque filiale a sa culture et son état d'esprit et c'est souvent intimement lié à la culture du pays mais il y a toujours un intérêt à parler un langage commun et être perçu de l'extérieur comme une entité commune et soudée. Genre ma "filiale"a été choisie pour un certain nombre de projets parce qu'on est culturellement plus enthousiaste/extravertis que peuvent l'être par exemple les pays nordiques mais ça n'empêche pas qu'on code/documente en anglais (mais qu'on va boire des bières, jouer, sortir et faire du sport "en espagnol").
Combien de projet vont être en anglais par précaution pour combien de projet réellement exposé à l'international ?
Je ne suis moi-même pas dev mais dans notre cas les projets sont utilisés à l'international et quand tu fonctionnes avec une méthode agile tu te dois d'être au plus proche de tes clients donc tu dois te doute manière parler un langage commun. Ça n'a à mon sens pas de sens de maintenir une doc, des noms de variables et des fonctions dans une langue x si de toute manière toutes les discussions et débats se font en anglais.
Dans mon cas précis je suis plutôt côté infra et j'ai des collègues directs avec qui je partage le travail dans 3 pays et bureaux différents. Ça a l'avantage qu'en dehors de 2-3 exceptions comme Noël et le nouvel an on a peu de congés en commun et il y a presque tout le temps quelqu'un à disposition On se doit donc de tout mettre en anglais.
[^] # Re: Manque une option
Posté par Psychofox (Mastodon) . En réponse au sondage Quel est votre niveau d’anglais ?. Évalué à 3. Dernière modification le 12 novembre 2019 à 13:47.
J'aurais tendance à dire que non mais le concept de nationalité dans une entreprise n'a plus vraiment de sens en 2019. Et c'est pas parce que ton entreprise tartanpion est légalement enregistrée dans le pays trucmuche que tous ses employés sont des trucmuchiens et qu'il n'y a pas d'intérêt à aller chercher des talents dans le pays machinchose qui peuvent faire la différence même si ils ne parlent pas encore le trucmuchien à l'heure arrivée.
Ça dépend de ce que tu entends par uniformiser. Chaque filiale a sa culture et son état d'esprit et c'est souvent intimement lié à la culture du pays mais il y a toujours un intérêt à parler un langage commun et être perçu de l'extérieur comme une entité commune et soudée. Genre ma "filiale"a été choisie pour un certain nombre de projets parce qu'on est culturellement plus enthousiaste/extravertis que peuvent l'être par exemple les pays nordiques mais ça n'empêche pas qu'on code/documente en anglais (mais qu'on va boire des bières, jouer, sortir et faire du sport "en espagnol").
Je ne suis moi-même pas dev mais dans notre cas les projets sont utilisés à l'international et quand tu fonctionnes avec une méthode agile tu te dois d'être au plus proche de tes clients donc tu dois te doute manière parler un langage commun. Ça n'a à mon sens pas de sens de maintenir une doc, des noms de variables et des fonctions dans une langue x si de toute manière toutes les discussions et débats se font en anglais.
Dans mon cas précis je suis plutôt côté infra et j'ai des collègues directs avec qui je partage le travail dans 3 pays et bureaux différents. Ça a l'avantage qu'en dehors de 2-3 exceptions comme Noël et le nouvel an on a peu de congés en commun et il y a presque tout le temps quelqu'un à disposition On se doit donc de tout mettre en anglais.