Non du tout. Amazon fonctionne de la même manière.
Dans les 2 boîtes il y a des équipes qui bossent pour créer de bons environnements de développement / déploiement mais personne n'est forcé de les utiliser.
Les environnements internes doivent prouver leur valeur et cela encourage ces groupes à proposer des environnements qui satisfont les développeurs. Cela marche très bien comme approche je trouves. Chez Amazon la plupart des groupes utilisent l'offre interne car elle fait ce dont ils ont besoin, quelques groupes ont des besoins spécifiques et n'en utilisent qu'une partie.
Ensuite il faut comprendre que dans une équipe de devs tu as un mix de devs junior/senior/principal et qu'il y a assez de gens avec de la bouteille dans la plupart des équipes pour ne pas s'amuser à faire n'importe quoi.
L'idée içi est qu'on n'engage pas des idiots et que cela est contre productif de les forcer à bosser dans un environnement restreint de manière arbitraire. Ils prennent les décisions et les responsabilités qui vont avec. Ils ont des features a livrer, si ils passent leur temps à réinventer la roue sans raison valable la direction va leur poser des questions pas confortables
[^] # Re: Non, juste tes préjugés
Posté par pasBill pasGates . En réponse au journal Microsoft Love Linux ... et tout l'écosystème opensource .... Évalué à 9. Dernière modification le 13 juin 2019 à 05:12.
Non du tout. Amazon fonctionne de la même manière.
Dans les 2 boîtes il y a des équipes qui bossent pour créer de bons environnements de développement / déploiement mais personne n'est forcé de les utiliser.
Les environnements internes doivent prouver leur valeur et cela encourage ces groupes à proposer des environnements qui satisfont les développeurs. Cela marche très bien comme approche je trouves. Chez Amazon la plupart des groupes utilisent l'offre interne car elle fait ce dont ils ont besoin, quelques groupes ont des besoins spécifiques et n'en utilisent qu'une partie.
Ensuite il faut comprendre que dans une équipe de devs tu as un mix de devs junior/senior/principal et qu'il y a assez de gens avec de la bouteille dans la plupart des équipes pour ne pas s'amuser à faire n'importe quoi.
L'idée içi est qu'on n'engage pas des idiots et que cela est contre productif de les forcer à bosser dans un environnement restreint de manière arbitraire. Ils prennent les décisions et les responsabilités qui vont avec. Ils ont des features a livrer, si ils passent leur temps à réinventer la roue sans raison valable la direction va leur poser des questions pas confortables