Quand on fait des sprints d’un jour, on s’organise très différemment : on ne cherche pas à caser dans la journée toutes les réunions d’un sprint traditionnel de quelques semaines. Le sprint d’un jour est bien plus souple :-)
Un exemple :
le matin, un clavardage (chat) avec les différents acteurs (dont un ou des utilisateurs finaux) pour se fixer le ou les objectifs de la journée ;
à chaque commit, un test est exécuté et si aucune régression n’est trouvée, c’est publié directement à un ou des utilisateurs ;
le ou les utilisateurs finaux peuvent vérifier la nouvelle version ;
à n’importe quel moment, développeurs et utilisateurs peuvent s’appeler ou clavarder pour éclaircir un aspect selon leurs disponibilités ;
en fin de journée, un dernier clavardage permet de faire un débriefing de la journée, si besoin on prévoit une réunion plus formelle pour résoudre une problématique plus complexe.
Exemples d’objectif pour la journée :
un dév. réécrit une partie du code afin de simplifier les développements futurs
un utilisateur réfléchit à un test complet de bout en bout (end to end) à destination de l’intégration continue
un dév. investigue un bogue avec l’aide d’un utilisateur final
un utilisateur final met à jour le manuel d’utilisation
Je rajoute un autre aspect qui ne fait pas partie du sprint d’un jour :
Idéalement, on travaille dans un esprit de respect des uns vers les autres.
Personne ne ressent d’intimidation ou de l’hésitation quand il/elle s’exprime.
Chacun dit ce qu’il/elle pense être utile au projet.
Et personne ne bloque l’idée d’un(e) autre.
Ainsi personne n’est obligée de faire un truc en sous-marin.
Dans le sprint d’un jour, c’est difficile de travailler en sous-marin, donc il faut absolument adopter pleinement le respect mutuel.
On peut décider unilatéralement d’abandonner son objectif de la journée pour aider un collègue qui rencontre une difficulté, ou car on n’est plus convaincu de la pertinence de l’objectif... À côté de l’objectif principal, chacun peut librement s’atteler à d’autres tâches, en toute transparence avec l’équipe (d’où l’importance du respect mutuel).
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[^] # sprint d'un jour
Posté par Oliver (site web personnel) . En réponse à la dépêche Moi, expert C++, j’abandonne le C++. Évalué à 3.
Quand on fait des sprints d’un jour, on s’organise très différemment : on ne cherche pas à caser dans la journée toutes les réunions d’un sprint traditionnel de quelques semaines. Le sprint d’un jour est bien plus souple :-)
Un exemple :
Exemples d’objectif pour la journée :
Je rajoute un autre aspect qui ne fait pas partie du sprint d’un jour :
Idéalement, on travaille dans un esprit de respect des uns vers les autres.
Personne ne ressent d’intimidation ou de l’hésitation quand il/elle s’exprime.
Chacun dit ce qu’il/elle pense être utile au projet.
Et personne ne bloque l’idée d’un(e) autre.
Ainsi personne n’est obligée de faire un truc en sous-marin.
Dans le sprint d’un jour, c’est difficile de travailler en sous-marin, donc il faut absolument adopter pleinement le respect mutuel.
On peut décider unilatéralement d’abandonner son objectif de la journée pour aider un collègue qui rencontre une difficulté, ou car on n’est plus convaincu de la pertinence de l’objectif... À côté de l’objectif principal, chacun peut librement s’atteler à d’autres tâches, en toute transparence avec l’équipe (d’où l’importance du respect mutuel).
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