Je sors complètement du sujet, mais perso, je trouve que c'est une relativement mauvaise idée de faire le taf d'une autre équipe parce qu'elle manque de temps car:
1/ Si l'équipe en question manque de temps, c'est qu'ils sont vraisemblablement en sous-effectif: absorber la surcharge ne fait que masquer ce sous effectif aux yeux du management et l'équipe restera en sous effectif.
2/ Si tu as le temps de faire le taf des autres équipes, c'est que t'es pas assez chargé donc tu risques de te retrouver avec du taf en plus ... juste pour avoir voulu donner un coup de main.
3/ Si tu au contraire tu n'as pas le temps mais tu le trouves, alors tu risques d'introduire un dysfonctionnement dans ton équipe.
Même si ça peut paraitre contre-productif à court terme, il faut laisser les dysfonctionnements d'une entreprise devenir visible pour son management.
C'est la seule façon pour que le management en question prenne conscience du dysfonctionnement et y remédie. L'aide inter-équipe, c'est bien à court terme, mais sur le long terme, c'est du chatterton sur une jambe de bois ...
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Posté par LaBienPensanceMaTuer . En réponse au message parcourir une arbo. Évalué à 8.
Je sors complètement du sujet, mais perso, je trouve que c'est une relativement mauvaise idée de faire le taf d'une autre équipe parce qu'elle manque de temps car:
1/ Si l'équipe en question manque de temps, c'est qu'ils sont vraisemblablement en sous-effectif: absorber la surcharge ne fait que masquer ce sous effectif aux yeux du management et l'équipe restera en sous effectif.
2/ Si tu as le temps de faire le taf des autres équipes, c'est que t'es pas assez chargé donc tu risques de te retrouver avec du taf en plus ... juste pour avoir voulu donner un coup de main.
3/ Si tu au contraire tu n'as pas le temps mais tu le trouves, alors tu risques d'introduire un dysfonctionnement dans ton équipe.
Même si ça peut paraitre contre-productif à court terme, il faut laisser les dysfonctionnements d'une entreprise devenir visible pour son management.
C'est la seule façon pour que le management en question prenne conscience du dysfonctionnement et y remédie. L'aide inter-équipe, c'est bien à court terme, mais sur le long terme, c'est du chatterton sur une jambe de bois ...