En tant que membre d'une équipe utilisant du Team Chat, nos trois plus gros problèmes sont :
1. une personne qui poste sur un tel canal se "débarrasse" de l'information sans en prendre la responsabilité, sans s'assurer qu'il a bien été compris par les autres, et qu'une solution va être conçue et gérée. Il a écrit, ce n'est plus son problème. Le projet dans son ensemble va exploser, mais c'est plus "son" problème.
Il n'y a pas de 2 et 3. Le 1 a tué ton projet en permettant à des irresponsables d'être membres de ton équipes.
Par contre c'est sûr ça évite d'avoir à expliquer les choses, et à entendre des avis contradictoires. C'est bien plus agréable. D'un point de vue projet c'est une hérésie.
(je mets de côté ceux en remote qui n'ont pas le choix, mais alors il faut une organisation qui permet de palier ce soucis, mais qui va alors remettre du désagréable sur la ligne...)
# Perte de reponsabilité
Posté par Jean Gabes (site web personnel) . En réponse au journal Points de douleur du Team Chat ?. Évalué à 3.
En tant que membre d'une équipe utilisant du Team Chat, nos trois plus gros problèmes sont :
1. une personne qui poste sur un tel canal se "débarrasse" de l'information sans en prendre la responsabilité, sans s'assurer qu'il a bien été compris par les autres, et qu'une solution va être conçue et gérée. Il a écrit, ce n'est plus son problème. Le projet dans son ensemble va exploser, mais c'est plus "son" problème.
Il n'y a pas de 2 et 3. Le 1 a tué ton projet en permettant à des irresponsables d'être membres de ton équipes.
Par contre c'est sûr ça évite d'avoir à expliquer les choses, et à entendre des avis contradictoires. C'est bien plus agréable. D'un point de vue projet c'est une hérésie.
(je mets de côté ceux en remote qui n'ont pas le choix, mais alors il faut une organisation qui permet de palier ce soucis, mais qui va alors remettre du désagréable sur la ligne...)