Je ne connais pas les détails pour l'Inde et Booking, et pendant longtemps j'ai été fermement opposé à tout ce qui est discrimination positive.
Mais parfois il faut prendre des mesures radicales pour rétablir une balance!
Alors s'il faut que la management de la boite force une campagne d'embauche uniquement pour femmes parce que s'ils ne font rien de spécial, on se retrouve à chaque fois avec des 90/10% hommes/femmes, on n'avancera jamais.
Ce qu'on ne comprend souvent pas, c'est qu'une entreprise n'a pas d'opinion ni de volonté. Ce sont des gens derrière, beaucoup de gens, avec des pouvoirs plus ou moins limités.
J'imagine sans mal les retours "moi aussi j'aurais bien voulu, mais on n'a pas eu assez de candidates!".
Ce qui veut dire que même si un grand manager décide qu'il préférerait une parité, c'est parfois difficile à faire exécuter sur le terrain. Alors pour s'assurer qu'on fasse rentrer des femmes une fois pour toute si les subordonnés font preuve de résistance passive-agressive, une campagne de recrutement "femmes uniquement" garantit qu'on ajuste brutalement les ratios.
Le but est qu'une fois qu'on a "forcé" la chose assez longtemps, la présence des femmes est devenue normale dans la boite et il ne sera plus nécessaire à l'avenir de les "imposer" au reste de la boite.
La chose la plus difficile à changer dans une boite, ça n'est pas la stratégie, ni l'organisation.
La chose la plus difficile à changer, c'est la culture!
Donc encore une fois, je ne sais pas ce qui se passe chez Booking en Inde, mais peut-être que tout simplement, quelqu'un leur a donné l'ordre de rétablir d'urgence un déséquilibre très marqué "sinon...". Et voilà le résultat!
# Tout extrême attire son opposé
Posté par Maclag . En réponse au journal Misogynie et discrimination à l'embauche. Évalué à 7.
Je ne connais pas les détails pour l'Inde et Booking, et pendant longtemps j'ai été fermement opposé à tout ce qui est discrimination positive.
Mais parfois il faut prendre des mesures radicales pour rétablir une balance!
Alors s'il faut que la management de la boite force une campagne d'embauche uniquement pour femmes parce que s'ils ne font rien de spécial, on se retrouve à chaque fois avec des 90/10% hommes/femmes, on n'avancera jamais.
Ce qu'on ne comprend souvent pas, c'est qu'une entreprise n'a pas d'opinion ni de volonté. Ce sont des gens derrière, beaucoup de gens, avec des pouvoirs plus ou moins limités.
J'imagine sans mal les retours "moi aussi j'aurais bien voulu, mais on n'a pas eu assez de candidates!".
Ce qui veut dire que même si un grand manager décide qu'il préférerait une parité, c'est parfois difficile à faire exécuter sur le terrain. Alors pour s'assurer qu'on fasse rentrer des femmes une fois pour toute si les subordonnés font preuve de résistance passive-agressive, une campagne de recrutement "femmes uniquement" garantit qu'on ajuste brutalement les ratios.
Le but est qu'une fois qu'on a "forcé" la chose assez longtemps, la présence des femmes est devenue normale dans la boite et il ne sera plus nécessaire à l'avenir de les "imposer" au reste de la boite.
La chose la plus difficile à changer dans une boite, ça n'est pas la stratégie, ni l'organisation.
La chose la plus difficile à changer, c'est la culture!
Donc encore une fois, je ne sais pas ce qui se passe chez Booking en Inde, mais peut-être que tout simplement, quelqu'un leur a donné l'ordre de rétablir d'urgence un déséquilibre très marqué "sinon...". Et voilà le résultat!