Oui, il faut les occuper tout le temps, et c'est le grand argument pour dire qu'il ne faut prendre que des presta.
Mais en pratique, on n'aura jamais ce souci : les systèmes informatiques doivent être périodiquement refondus et une fois qu'on aura fini un projet, on peut être sûr qu'il y aura d'autres projets à faire ou à refaire.
Quant à la motivation des gens... il y a également la motivation de sa structure, qui est directement liée à son intérêt. Malheureusement, l'intérêt de la SSII est inverse de celui de l'Administration. Après, bien sûr, il faut diriger intelligemment les fonctionnaires pour les garder motivés et performants, mais ça c'est vrai quel que soit le corps de métier.
Par contre, avoir des fonctionnaires permet d'avoir une souplesse impossible à avoir via les marchés publics (tu intègres le développeur dans une équipe opérationnelle pendant un certain temps et en échange tu définis largement moins le besoin). L'agilité est par construction interdite dans les marchés publics, alors que c'est une méthode très efficace pour pas mal de projets (pas tous, évidemment). Elle serait possible avec des fonctionnaires.
[^] # Re: Pourquoi faire simple ...
Posté par flan (site web personnel) . En réponse au journal Échanger des courriels avec Pôle-Emploi, ça peut être compliqué. Évalué à 4.
Oui, il faut les occuper tout le temps, et c'est le grand argument pour dire qu'il ne faut prendre que des presta.
Mais en pratique, on n'aura jamais ce souci : les systèmes informatiques doivent être périodiquement refondus et une fois qu'on aura fini un projet, on peut être sûr qu'il y aura d'autres projets à faire ou à refaire.
Quant à la motivation des gens... il y a également la motivation de sa structure, qui est directement liée à son intérêt. Malheureusement, l'intérêt de la SSII est inverse de celui de l'Administration. Après, bien sûr, il faut diriger intelligemment les fonctionnaires pour les garder motivés et performants, mais ça c'est vrai quel que soit le corps de métier.
Par contre, avoir des fonctionnaires permet d'avoir une souplesse impossible à avoir via les marchés publics (tu intègres le développeur dans une équipe opérationnelle pendant un certain temps et en échange tu définis largement moins le besoin). L'agilité est par construction interdite dans les marchés publics, alors que c'est une méthode très efficace pour pas mal de projets (pas tous, évidemment). Elle serait possible avec des fonctionnaires.