Ben, quand t'as une équipe et une expertise sur le navigateur et trucs à faire qui traînent depuis des lustres sur ta base de code, genre la parallélisation, avec un navigateur qui a désormais ses faiblesses mais qui tient pour autant la route, c'est dur de tout changer du jour au lendemain. Tu va perdre toute ton expertise, voire toutes les compétences de la structure.
J'ai un peu l'impression à la lecture de ton commentaire que tu demandes des trucs complètement contradictoires : tu veux l'écosystème solide du libre grâce à la diversité des acteurs tout en tenant absolument à l'un des acteurs. Tu "veux" détruire la culture corporate tout en tenant à la marque Mozilla - qui a adopté une structure et un coeur de métier en se concentrant sur un point précis.
On note que des gens comme Nitot semble être partis vers d'autres horizons, justement sans doute parce qu'ils sentent qu'il n'y a actuellement plus beaucoup de perspectives que du polissage des navigateurs (mais si on en croit la règle des 80/20 ça peut légèrement prendre du temps de "finir" un produit). Très bien pour eux, mais ça signifie pas que le reste de l'équipe Mozilla n'a pas envie de terminer le travail et n'a pas forcément l'énergie d'une reconversion totale à ce stade.
Bref, tu sembles avoir signé l'avis de décès de Mozilla en tant que structure. D'une part, c'est pas encore le cas, d'autre part, n'oublie pas l'équipe qui semble encore trouver la motivation pour travailler sur ce projet et l'aventure humaine autours. De ce point de vue là, la marque, on s'en contrefiche un peu.
[^] # Re: Homme de paille
Posté par thoasm . En réponse au journal Mozilla: l'enjeu de 2017 est-il au niveau du navigateur web ?. Évalué à 4.
Ben, quand t'as une équipe et une expertise sur le navigateur et trucs à faire qui traînent depuis des lustres sur ta base de code, genre la parallélisation, avec un navigateur qui a désormais ses faiblesses mais qui tient pour autant la route, c'est dur de tout changer du jour au lendemain. Tu va perdre toute ton expertise, voire toutes les compétences de la structure.
J'ai un peu l'impression à la lecture de ton commentaire que tu demandes des trucs complètement contradictoires : tu veux l'écosystème solide du libre grâce à la diversité des acteurs tout en tenant absolument à l'un des acteurs. Tu "veux" détruire la culture corporate tout en tenant à la marque Mozilla - qui a adopté une structure et un coeur de métier en se concentrant sur un point précis.
On note que des gens comme Nitot semble être partis vers d'autres horizons, justement sans doute parce qu'ils sentent qu'il n'y a actuellement plus beaucoup de perspectives que du polissage des navigateurs (mais si on en croit la règle des 80/20 ça peut légèrement prendre du temps de "finir" un produit). Très bien pour eux, mais ça signifie pas que le reste de l'équipe Mozilla n'a pas envie de terminer le travail et n'a pas forcément l'énergie d'une reconversion totale à ce stade.
Bref, tu sembles avoir signé l'avis de décès de Mozilla en tant que structure. D'une part, c'est pas encore le cas, d'autre part, n'oublie pas l'équipe qui semble encore trouver la motivation pour travailler sur ce projet et l'aventure humaine autours. De ce point de vue là, la marque, on s'en contrefiche un peu.
En conclusion:
Mozilla est mort? Vive Mozilla !