Il y a deux choses : travailler avec des gens qui sont bons techniquement et avec qui tu t'entends bien (et sont parfois des amis); et recommander des amis. Le premier cas est facile : si tout le monde bosse comme il faut, y'a pas vraiment de tensions (exceptées celles des deadlines, etc., ce qui arrive partout). Le deuxième cas est plus compliqué.
Le bouche à oreille marche très bien, à condition d'être honnête. Que ce soit fait sur LinkedIn ou simplement dans des conversations, ça n'est pas très important.
Ami, collègue, ou étudiant, je dis toujours la même chose si on me demande d'écrire une recommandation : « Je ne mentirai pas. » Toutes mes recommandations sont « sincères », ce qui non seulement est bénéfique pour tout le monde (ma connaissance/mon ami(e), l'employeur, mais aussi moi-même), mais en plus ça fait plaisir au candidat de voir quelqu'un écrire quelque chose de positif à son égard. Et j'attends la même chose en retour.
J'ai déjà dit à quelqu'un dont j'étais le « mentor » que je lui écrirai une lettre de recommandation puisqu'il me demandait, mais que je ne cacherai pas sous le tapis ce qui ne va pas (en l'occurrence, le mec est excellent techniquement, mais il est vraiment difficile de travailler avec lui d'un point de vue social). Évidemment, je n'aurais pas été « brutal » dans ma façon de le dire, mais j'aurais indiqué clairement qu'il lui fallait travailler sur son côté social. Il l'a mal pris et m'a demandé d'oublier. Tant pis1.
Bref : le fait d'être pote n'est pas le problème. C'est le fait de recommander des gens pour un poste parce que ce sont des potes, indépendamment de leur niveau en technique, qui peut être problématique.
Il a été embauché dans un gros labo aux US en tant qu'ingé de recherches. Je connais bien les gens avec qui il travaille, et le résultat est ce que j'attendais : il est toujours excellent techniquement, mais il est assez difficile de travailler avec lui. De ce que me disent les amis qui travaillent dans la même équipe que lui, ça s'améliore tout doucement. ↩
[^] # Re: quel salaire
Posté par lasher . En réponse au journal Dans la peau d’un entrepreneur du libre – Les choix techniques. Évalué à 2.
Il y a deux choses : travailler avec des gens qui sont bons techniquement et avec qui tu t'entends bien (et sont parfois des amis); et recommander des amis. Le premier cas est facile : si tout le monde bosse comme il faut, y'a pas vraiment de tensions (exceptées celles des deadlines, etc., ce qui arrive partout). Le deuxième cas est plus compliqué.
Le bouche à oreille marche très bien, à condition d'être honnête. Que ce soit fait sur LinkedIn ou simplement dans des conversations, ça n'est pas très important.
Ami, collègue, ou étudiant, je dis toujours la même chose si on me demande d'écrire une recommandation : « Je ne mentirai pas. » Toutes mes recommandations sont « sincères », ce qui non seulement est bénéfique pour tout le monde (ma connaissance/mon ami(e), l'employeur, mais aussi moi-même), mais en plus ça fait plaisir au candidat de voir quelqu'un écrire quelque chose de positif à son égard. Et j'attends la même chose en retour.
J'ai déjà dit à quelqu'un dont j'étais le « mentor » que je lui écrirai une lettre de recommandation puisqu'il me demandait, mais que je ne cacherai pas sous le tapis ce qui ne va pas (en l'occurrence, le mec est excellent techniquement, mais il est vraiment difficile de travailler avec lui d'un point de vue social). Évidemment, je n'aurais pas été « brutal » dans ma façon de le dire, mais j'aurais indiqué clairement qu'il lui fallait travailler sur son côté social. Il l'a mal pris et m'a demandé d'oublier. Tant pis1 .
Bref : le fait d'être pote n'est pas le problème. C'est le fait de recommander des gens pour un poste parce que ce sont des potes, indépendamment de leur niveau en technique, qui peut être problématique.
Il a été embauché dans un gros labo aux US en tant qu'ingé de recherches. Je connais bien les gens avec qui il travaille, et le résultat est ce que j'attendais : il est toujours excellent techniquement, mais il est assez difficile de travailler avec lui. De ce que me disent les amis qui travaillent dans la même équipe que lui, ça s'améliore tout doucement. ↩