J'irais même plus loin : si le CTO ne s'intéresse pas au business, c'est un mauvais CTO. Le truc c'est que y'a pas mal de dév/ingés qui croient que monter une startup c'est juste "faire le même métier, en travaillant un peu plus et devenir millionnaire".
En fait ça devrait même être la préoccupation de tout le monde dans la boite, non ? Ça ne veut pas forcément dire avec la même énergie dessus (ni forcément le même pouvoir), mais tout le monde devrait s'y intéresser.
Je suis pas convaincu. A un moment faire partie d'une équipe, c'est assumer que les autres membres de l'équipe vont faire leur boulot correctement. Ce qui est une bonne chose car je n'ai pas la prétention de maitriser tous les sujets.
Donc effectivement en tant que salarié, j'aime autant que la boite aille bien. Mais je ne me permet pas de donner mon avis sur les problématiques de vision et de choix de business. J'ai donné mon avis quand on me l'a demandé mais ça s'arrete là. Et je verrai pas forcement d'un bon oeil que le patron s'investisse trop dans la technique parce que 1) il a une plus grande plus value sur le marketing/commercial. 2) c'est mon job et pas le sien.
Ceci dit, en tant qu'actionnaire j'ai un peu la même position. Le fondateur a mis plus d'argent que moi donc il est normalement plus interessé que moi à la réussite de la boite et c'est sa responsabilité de faire marcher le bouzin.
[^] # Re: Tweet déjà trompeur
Posté par Guillaume Rossignol . En réponse au journal Cozy cloud, maif et licenciement du CTO???. Évalué à 5.
Je suis pas convaincu. A un moment faire partie d'une équipe, c'est assumer que les autres membres de l'équipe vont faire leur boulot correctement. Ce qui est une bonne chose car je n'ai pas la prétention de maitriser tous les sujets.
Donc effectivement en tant que salarié, j'aime autant que la boite aille bien. Mais je ne me permet pas de donner mon avis sur les problématiques de vision et de choix de business. J'ai donné mon avis quand on me l'a demandé mais ça s'arrete là. Et je verrai pas forcement d'un bon oeil que le patron s'investisse trop dans la technique parce que 1) il a une plus grande plus value sur le marketing/commercial. 2) c'est mon job et pas le sien.
Ceci dit, en tant qu'actionnaire j'ai un peu la même position. Le fondateur a mis plus d'argent que moi donc il est normalement plus interessé que moi à la réussite de la boite et c'est sa responsabilité de faire marcher le bouzin.