J'irais même plus loin : si le CTO ne s'intéresse pas au business, c'est un mauvais CTO. Le truc c'est que y'a pas mal de dév/ingés qui croient que monter une startup c'est juste "faire le même métier, en travaillant un peu plus et devenir millionnaire".
En fait ça devrait même être la préoccupation de tout le monde dans la boite, non ? Ça ne veut pas forcément dire avec la même énergie dessus (ni forcément le même pouvoir), mais tout le monde devrait s'y intéresser.
lorsqu'on monte une boîte, on est une équipe soudée pour un objectif donné : que la boîte marche. Les autres objectifs (richesse, liberté, qualité de vie, satisfaction du travail fourni, de changer le monde, etc) sont des objectifs individuels, que chacun atteindra comme il l'entend, avec les moyens qui lui correspondent.
Ces autres objectifs ne peuvent-t-ils pas entrer aussi dans la définition de la boite ? Changer le monde, satisfaction du travail fourni, qualité de vie sont au moins des objectifs qui peuvent être portés par la boite, voir même portés comme des moyens permettant d'arriver à l'objectif de faire marcher la boite.
[^] # Re: Tweet déjà trompeur
Posté par CrEv (site web personnel) . En réponse au journal Cozy cloud, maif et licenciement du CTO???. Évalué à 1.
En fait ça devrait même être la préoccupation de tout le monde dans la boite, non ? Ça ne veut pas forcément dire avec la même énergie dessus (ni forcément le même pouvoir), mais tout le monde devrait s'y intéresser.
Ces autres objectifs ne peuvent-t-ils pas entrer aussi dans la définition de la boite ? Changer le monde, satisfaction du travail fourni, qualité de vie sont au moins des objectifs qui peuvent être portés par la boite, voir même portés comme des moyens permettant d'arriver à l'objectif de faire marcher la boite.