"My own company", ça indique le lien affectif qu'il a avec cette société qu'il a co-fondée, dont il a créé toute la partie technique et portée pendant plusieurs années, une société qui produit du Logiciel Libre, chose rare en France.
Le fait que la société fasse du libre ou pas n'a strictement rien à voir avec le fait qu'un CTO co-fondateur se fasse éjecter et que ça le touche car il y a un affectif. C'est le cas de beaucoup de sociétés, qu'elles fassent du libre ou pas, qu'elle fassent du logiciel ou pas. Suffit de discuter avec des entrepreneurs pour voir que souvent le directeur technique est le premier co-fondateur à quitter le navire.
Après que les cofondateurs diluent leur majorité de parts en faisant entrer des actionnaires ayant de l'argent pour développer un projet (et pas du tout pour se faire de l'argent à court terme comme tu sembles le croire),
Quand tu montes une boîte et que tu négocies l'entrée d'investisseurs, tu valorises tes parts. C'est un aspect des choses qui est pris en compte par les fondateurs (ou alors ils sont idiots mais j'en doute) ; et c'est un aspect qui pèse dans la balance à court ou moyen terme.
Et pas vraiment simple, tellement pas "le B.A-BA" comme tu dis que Steve Jobs lui-même s'est fait avoir, mais bon c'est sûr c'était un nul, c'est connu.
A l'époque où Steve Jobs a fait l'erreur, comme tu dis, on trouvait peu d'info sur les startups et la création d'entreprise. La situation est très différente en 2016. Tu trouves pléthore d'informations en ligne, de nombreux incubateurs pour t'accompagner, et ce genre de problématique - faire entrer des investisseurs et se faire éjecter c'est le premier truc qu'on t'apprend quand on te parle de préparer des levées de fonds. Pour le savoir il faut se former/se renseigner. Mais c'est la première étape de la préparation d'une levée de fonds.
Donc ce que dit Zenitram est vrai : c'est le B.A.BA. Le problème des créateurs d'entreprise qui ont un rôle technique c'est que bien souvent il se cantonnent à leur travail "technique" et que donc tous les aspect "business" ils les laissent gérer par les autres. Dans le quotidien de la boîte c'est normal, mais en tant qu'actionnaire, c'est une faille.
(pour le cas De Cozy, j'en sais rien, je ne connais ni les protagonistes, ni les tenants et aboutissants de leur levée de fonds, je dis juste que ce que Zenitram dit est vrai).
Bref, au lieu de s'interroger à qui profite le départ de celui qui a porté le projet techniquement et auprès de la communauté, encore une fois un beau succès français du Logiciel Libre en tant que création technique allant dans le sens de l'auto-hébergement et de la décentralisaiton, on préfère s'en référer au laconique wording offert par la société.
Cette phrase c'est du blabla populiste à destination des libristes.
Le départ profite à l'entreprise en tant que personne morale.
La divergence de vision est à l'origine de l'échec de beaucoup d'entreprises (une société sur deux si j'en crois les conseillers / formateurs / accompagnateurs avec qui j'ai pu échanger sur le sujet). Quand deux fondateurs ne sont pas d'accord, l'entreprise est en péril il faut donc trancher, pour la survie de l'entreprise.
C'est par exemple pour cette raison qu'il est plus pérenne de laisse plus de parts au CEO qu'au CTO ; l'entreprise est une nouvelle personne par rapport aux fondateurs, et le moindre mal quand 2 visions diffèrent sur les actionnaires majoritaires, c'est qu'ils ne collaborent plus et que l'un puisse trancher "pour avancer".
"Des désaccords entre les membres de l'équipe". Ça c'est de l'info qui prend pas son lecteur pour plus bête qu'il n'en a l'air.
Il faut savoir lire entre les lignes et connaitre le fonctionnement d'une startup et l'info est claire. On n'a pas besoin d'en savoir plus.
Un message comme ça est complètement improductif et ne va rassurer aucun utilisateur et sympathisant de Cozy que beaucoup d'entre nous sommes aujourd'hui.
Pour le moment la communauté Cozy n'assure pas la pérennité de l'entreprise. C'est la MAIF qui l'assure. Et si la MAIF décide d'utiliser Cozy pour toute sa relation client, la communauté s'interconnectera avec, de fait.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Tweet déjà trompeur
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Cozy cloud, maif et licenciement du CTO???. Évalué à 9.
Le fait que la société fasse du libre ou pas n'a strictement rien à voir avec le fait qu'un CTO co-fondateur se fasse éjecter et que ça le touche car il y a un affectif. C'est le cas de beaucoup de sociétés, qu'elles fassent du libre ou pas, qu'elle fassent du logiciel ou pas. Suffit de discuter avec des entrepreneurs pour voir que souvent le directeur technique est le premier co-fondateur à quitter le navire.
Quand tu montes une boîte et que tu négocies l'entrée d'investisseurs, tu valorises tes parts. C'est un aspect des choses qui est pris en compte par les fondateurs (ou alors ils sont idiots mais j'en doute) ; et c'est un aspect qui pèse dans la balance à court ou moyen terme.
A l'époque où Steve Jobs a fait l'erreur, comme tu dis, on trouvait peu d'info sur les startups et la création d'entreprise. La situation est très différente en 2016. Tu trouves pléthore d'informations en ligne, de nombreux incubateurs pour t'accompagner, et ce genre de problématique - faire entrer des investisseurs et se faire éjecter c'est le premier truc qu'on t'apprend quand on te parle de préparer des levées de fonds. Pour le savoir il faut se former/se renseigner. Mais c'est la première étape de la préparation d'une levée de fonds.
Donc ce que dit Zenitram est vrai : c'est le B.A.BA. Le problème des créateurs d'entreprise qui ont un rôle technique c'est que bien souvent il se cantonnent à leur travail "technique" et que donc tous les aspect "business" ils les laissent gérer par les autres. Dans le quotidien de la boîte c'est normal, mais en tant qu'actionnaire, c'est une faille.
(pour le cas De Cozy, j'en sais rien, je ne connais ni les protagonistes, ni les tenants et aboutissants de leur levée de fonds, je dis juste que ce que Zenitram dit est vrai).
Cette phrase c'est du blabla populiste à destination des libristes.
Le départ profite à l'entreprise en tant que personne morale.
La divergence de vision est à l'origine de l'échec de beaucoup d'entreprises (une société sur deux si j'en crois les conseillers / formateurs / accompagnateurs avec qui j'ai pu échanger sur le sujet). Quand deux fondateurs ne sont pas d'accord, l'entreprise est en péril il faut donc trancher, pour la survie de l'entreprise.
C'est par exemple pour cette raison qu'il est plus pérenne de laisse plus de parts au CEO qu'au CTO ; l'entreprise est une nouvelle personne par rapport aux fondateurs, et le moindre mal quand 2 visions diffèrent sur les actionnaires majoritaires, c'est qu'ils ne collaborent plus et que l'un puisse trancher "pour avancer".
Il faut savoir lire entre les lignes et connaitre le fonctionnement d'une startup et l'info est claire. On n'a pas besoin d'en savoir plus.
Pour le moment la communauté Cozy n'assure pas la pérennité de l'entreprise. C'est la MAIF qui l'assure. Et si la MAIF décide d'utiliser Cozy pour toute sa relation client, la communauté s'interconnectera avec, de fait.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo