Ca confirme ce qu'il dit : s'entendre sur les prix, ca nécessite 1 directeur commercial dans chaque boite qui va décider de : «On la joue pas agressive sur le prix, on va plutôt miser sur notre image, sur notre placement en magasin etc.». Si il y a 5 boites sur le marché, ca fait 5 personnes.
Alors que coté technique, soit tu mets toutes l'équipe dans la confidence (et ceci pour chaque boite concernée), soit t'essaye de trouver des excuses... sauf que c'est plus dure de trouver une excuse crédible pour ne pas améliorer la qualité à couts de fabrication identique. Donc tu as 5*x personnes à mettre dans la confidence. Ca fait x fois plus de chance d'être découvert. Et pourtant, il n'y a pas plus de scandale sur des ententes techniques que sur les ententes commerciales.
[^] # Re: Pour quel coût ?
Posté par Guillaume Rossignol . En réponse au journal L'increvable. Évalué à 7.
Ca confirme ce qu'il dit : s'entendre sur les prix, ca nécessite 1 directeur commercial dans chaque boite qui va décider de : «On la joue pas agressive sur le prix, on va plutôt miser sur notre image, sur notre placement en magasin etc.». Si il y a 5 boites sur le marché, ca fait 5 personnes.
Alors que coté technique, soit tu mets toutes l'équipe dans la confidence (et ceci pour chaque boite concernée), soit t'essaye de trouver des excuses... sauf que c'est plus dure de trouver une excuse crédible pour ne pas améliorer la qualité à couts de fabrication identique. Donc tu as 5*x personnes à mettre dans la confidence. Ca fait x fois plus de chance d'être découvert. Et pourtant, il n'y a pas plus de scandale sur des ententes techniques que sur les ententes commerciales.