Effectivement, dans le cadre d'une association, il est possible d'avoir un fonctionnement plus démocratique, dans lequel tous les membres peuvent influer sur l'orientation de l'entreprise-association, Easter-eggs en est un exemple.
Maintenant la question que je me pose : est-ce que le modèle de Easter Eggs (qui semble être valide sur une entreprise-association d'une vingtaine de salariés-membres) fonctionnera sur des entreprises-associations de plusieurs centaines ou milliers de salariés-membres ?
L'exercice de la démocratie n'est pas plus délicat ? Comment doivent se prendre les décisions ? A la majorité, quitte à laisser 49% des membres-salariés de coté ? Ou alors avec un droit de veto pour chaque personne, quitte à ce qu'on avance plus parce qu'il y a toujours une personne qui n'est pas d'accord ?
Bref, une entreprise-association démocratique, c'est bien, mais il reste à définir comment doit s'exercer cette démocratie intra-entreprise, et comment elle peut fonctionner dans le cadre d'une structure de taille moyenne ou grande.
[^] # Re: Ma modeste proposition
Posté par Thomas Petazzoni (site web personnel) . En réponse à la dépêche Libre et rémunération ?. Évalué à 1.
Maintenant la question que je me pose : est-ce que le modèle de Easter Eggs (qui semble être valide sur une entreprise-association d'une vingtaine de salariés-membres) fonctionnera sur des entreprises-associations de plusieurs centaines ou milliers de salariés-membres ?
L'exercice de la démocratie n'est pas plus délicat ? Comment doivent se prendre les décisions ? A la majorité, quitte à laisser 49% des membres-salariés de coté ? Ou alors avec un droit de veto pour chaque personne, quitte à ce qu'on avance plus parce qu'il y a toujours une personne qui n'est pas d'accord ?
Bref, une entreprise-association démocratique, c'est bien, mais il reste à définir comment doit s'exercer cette démocratie intra-entreprise, et comment elle peut fonctionner dans le cadre d'une structure de taille moyenne ou grande.