Ça n'arrive pas qu'à des sys admins. J'ai moi-même fait l'expérience d'une veille internet longue de 2,5 mois pour voir si je me faisais topper. J'ai fini par y mettre un terme, parce que ç'en devenait pénible.
Pré-requis :
— bureau discret|seul et/ou collègues qui ne vous traquent pas (parce qu'ils passent aussi un temps conséquent sur des sites web (journaux, achats en lignes, ebay, streaming de match de football))
— organisation qui laisse peut de place à l'initiative personnelle
— pratique de réunion paléolithique
— un vapor project sans fin
Déclencheur
Suite à 4 mois de vapor project sur des circuits de test de techno avancée en 10 nm, j'ai voulu faire une proposition de style de dessin robuste au yield pourri des phases de développement. En présentation, j'ai eu droit à 3 réactions successives :
— qui t'a demandé de faire ça ? (le "team leader", à qui j'avais déjà montré le truc, qui était réticent, et m'a suggéré de faire la réunion... le vicieux)
— va-t-on utiliser ça ? (le mec qui touche le plus de l'équipe, très orienté pratique; ça sonne comme un refus de discuter de nouvelles idées)
— mon dieu tu ne respectes pas les guidelines !! (ambiance « on n'a toujours fait comme ça au village »)
Déroulement de la période d'oisiveté
Ça m'a calmé... Et comme je disais à un de mes collègues « better say nothing than show something ». Je me suis tenu à faire que ce qu'on me demandait explicitement : en tout 1 semaine de travail en 2,5 mois. À chaque réunion hebdomadaire, quand on me demandait si j'avais quelque chose à dire/montrer je répondais non. Et pendant 2,5 mois j'ai fait de la veille internet, c'est long et bien souvent en milieu de journée on a fait le tour.
J'ai aussi pu personnaliser mon .vimrc, installer le BÉPO sur une RH 5.4 sans droit admin, de même sur le laptop avec W7 sans droits admin, faire quelques autres bricolages sympas. Je me suis trouvé des collègues francophones pour fumer des clopes (j'avais pourtant bien arrêté, étant dans une équipe où personne d'autre ne fume) : super pratique ce Lync, la messagerie instantanée au taf c'est vraiment top pour s'organiser.
De temps en temps je passais saluer le chef, en lui glissant dans la conversation à 10h que j'avais déjà fini ce qu'on m'avait demandé de faire aujourd'hui, lorsque c'était vrai.
Retour à la vie normale
Après cette période (les éclaircissements sur le plan de licenciement qui était en cours), j'ai dit à mon chef que j'avais réussi à faire que ce qu'on m'avait demandé depuis 2,5 mois. Il m'a demandé ce que j'entendais par là. Je lui ai expliqué. Il ne m'a pas cru. Je lui ai assuré n'avoir rien fait, en lui demandant si c'était normal que personne n'ait rien vu. Et en lui disant qu'il faudrait changer des choses et me mettre sur de vrais projets. Ce fut fait (je n'ai même pas eu de problème; peut-être mon chef est-il cool mais il y a des précédent).
Conclusion
Pas besoin de travailler chez Orange ou dans l'Administration Française
# Toute ressemblance avec des faits réels...
Posté par bobo38 . En réponse au journal Claude en fait trop. Évalué à 10.
Ça n'arrive pas qu'à des sys admins. J'ai moi-même fait l'expérience d'une veille internet longue de 2,5 mois pour voir si je me faisais topper. J'ai fini par y mettre un terme, parce que ç'en devenait pénible.
Pré-requis :
— bureau discret|seul et/ou collègues qui ne vous traquent pas (parce qu'ils passent aussi un temps conséquent sur des sites web (journaux, achats en lignes, ebay, streaming de match de football))
— organisation qui laisse peut de place à l'initiative personnelle
— pratique de réunion paléolithique
— un vapor project sans fin
Déclencheur
Suite à 4 mois de vapor project sur des circuits de test de techno avancée en 10 nm, j'ai voulu faire une proposition de style de dessin robuste au yield pourri des phases de développement. En présentation, j'ai eu droit à 3 réactions successives :
— qui t'a demandé de faire ça ? (le "team leader", à qui j'avais déjà montré le truc, qui était réticent, et m'a suggéré de faire la réunion... le vicieux)
— va-t-on utiliser ça ? (le mec qui touche le plus de l'équipe, très orienté pratique; ça sonne comme un refus de discuter de nouvelles idées)
— mon dieu tu ne respectes pas les guidelines !! (ambiance « on n'a toujours fait comme ça au village »)
Déroulement de la période d'oisiveté
Ça m'a calmé... Et comme je disais à un de mes collègues « better say nothing than show something ». Je me suis tenu à faire que ce qu'on me demandait explicitement : en tout 1 semaine de travail en 2,5 mois. À chaque réunion hebdomadaire, quand on me demandait si j'avais quelque chose à dire/montrer je répondais non. Et pendant 2,5 mois j'ai fait de la veille internet, c'est long et bien souvent en milieu de journée on a fait le tour.
J'ai aussi pu personnaliser mon .vimrc, installer le BÉPO sur une RH 5.4 sans droit admin, de même sur le laptop avec W7 sans droits admin, faire quelques autres bricolages sympas. Je me suis trouvé des collègues francophones pour fumer des clopes (j'avais pourtant bien arrêté, étant dans une équipe où personne d'autre ne fume) : super pratique ce Lync, la messagerie instantanée au taf c'est vraiment top pour s'organiser.
De temps en temps je passais saluer le chef, en lui glissant dans la conversation à 10h que j'avais déjà fini ce qu'on m'avait demandé de faire aujourd'hui, lorsque c'était vrai.
Retour à la vie normale
Après cette période (les éclaircissements sur le plan de licenciement qui était en cours), j'ai dit à mon chef que j'avais réussi à faire que ce qu'on m'avait demandé depuis 2,5 mois. Il m'a demandé ce que j'entendais par là. Je lui ai expliqué. Il ne m'a pas cru. Je lui ai assuré n'avoir rien fait, en lui demandant si c'était normal que personne n'ait rien vu. Et en lui disant qu'il faudrait changer des choses et me mettre sur de vrais projets. Ce fut fait (je n'ai même pas eu de problème; peut-être mon chef est-il cool mais il y a des précédent).
Conclusion
Pas besoin de travailler chez Orange ou dans l'Administration Française