J'ai l'impression que la diversification de leurs activités est une stratégie de préparation de pivot "au cas où", car l'activité "web browser" n'est pas dans une dynamique très positive à cause d'une concurrence très affutée. La MoFo est en transition, comment ne pas l'être dans un domaine en permanente évolution ? La seule piste que j'ai en tête, ce serait d'être à l'initiative d'un "quantum leap" qui assomme la concurrence quelques mois/années, mais ce genre d'innovation demande au choix:
une vision claire en adéquation avec la demande du public (cf. le début de firefox), ce qu'elle a du mal à faire (cf. les polémiques récentes)
à défaut, des ressources que, aussi riche que soit la MoFo, elle n'a probablement pas autant que ses concurrents actuels (Google avec Chrome, MS avec Edge)
Avoir la main est essentiel, lorsque, comme on dit, "winner takes all".
[^] # Re: Budget
Posté par aurel (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal La fin de Firefox OS. Évalué à 3.
J'ai l'impression que la diversification de leurs activités est une stratégie de préparation de pivot "au cas où", car l'activité "web browser" n'est pas dans une dynamique très positive à cause d'une concurrence très affutée. La MoFo est en transition, comment ne pas l'être dans un domaine en permanente évolution ? La seule piste que j'ai en tête, ce serait d'être à l'initiative d'un "quantum leap" qui assomme la concurrence quelques mois/années, mais ce genre d'innovation demande au choix:
Avoir la main est essentiel, lorsque, comme on dit, "winner takes all".