Faudrait savoir : le médecin a trop de travail ou pas? Ben quand on a trop de travail, c'est la vie, il faut déléguer.
Ouép. Mais passer de "je suis tout seul dans ma structure" à "je dois gérer du (1) personnel", il y a un cap pas évident du tout. Surtout pour quelqu'un qui a toujours fait autrement : il y a fort à parier qu'il fera tout (y compris lâcher du lest sur l'ensemble de son activité) pour éviter d'avoir à embaucher. Bienvenue en France.
en terme de budget, c'est plutôt +33% (salaire assistant 1/3 de celui du médecin, pour prendre très très large sur la pauvreté supposée des médecins), pas +100%, le risque est minime. Et oui, on vit dans un monde où on se spécialise.
Sauf que ça change considérablement ta relation à ton travail, et ça c'est assez délicat à chiffrer. Si tu tables sur un médecin qui se paye "comme dans les livres", à la limite pourquoi pas. Si tu prends un jeune médecin qui ne compte pas trop ses heures, c'est déjà plus difficile à défendre. Sans compter que le jour où l'argent tarde à rentrer (cf. les délais de remboursement évoqués plus haut), tu peux accepter de te payer en retard. Ton salarié risque de faire autrement la tête si ça lui arrive. Bref, non, ça n'est pas aussi simple que "j'ai deux fois plus de boulot, soyons deux et tout ira bien" (et je sais que tu le sais).
Sérieux, vous trouvez normal que votre médecin ou dentiste se tape la gestion quotidienne?
Non, clairement pas. Et pas juste parce que j'ai payé ses impôts. Mais la complexité de salarier rend cette situation non seulement possible, mais courante. D'un point de vue économique (en tant que patient, ça me gonfle assez souvent, mais passons), l'externalisation mutualisée des secrétariats est une réponse, mais pas toujours assez développée (et heureusement : ça me gonfle :p ).
[^] # Re: champagne.... et femmes, mais champomy ça le fera.
Posté par Larry Cow . En réponse au journal [HS] La complémentaire santé obligatoire, encore une fausse bonne idée française. Évalué à 4.
Ouép. Mais passer de "je suis tout seul dans ma structure" à "je dois gérer du (1) personnel", il y a un cap pas évident du tout. Surtout pour quelqu'un qui a toujours fait autrement : il y a fort à parier qu'il fera tout (y compris lâcher du lest sur l'ensemble de son activité) pour éviter d'avoir à embaucher. Bienvenue en France.
Sauf que ça change considérablement ta relation à ton travail, et ça c'est assez délicat à chiffrer. Si tu tables sur un médecin qui se paye "comme dans les livres", à la limite pourquoi pas. Si tu prends un jeune médecin qui ne compte pas trop ses heures, c'est déjà plus difficile à défendre. Sans compter que le jour où l'argent tarde à rentrer (cf. les délais de remboursement évoqués plus haut), tu peux accepter de te payer en retard. Ton salarié risque de faire autrement la tête si ça lui arrive. Bref, non, ça n'est pas aussi simple que "j'ai deux fois plus de boulot, soyons deux et tout ira bien" (et je sais que tu le sais).
Non, clairement pas. Et pas juste parce que j'ai payé ses impôts. Mais la complexité de salarier rend cette situation non seulement possible, mais courante. D'un point de vue économique (en tant que patient, ça me gonfle assez souvent, mais passons), l'externalisation mutualisée des secrétariats est une réponse, mais pas toujours assez développée (et heureusement : ça me gonfle :p ).