Je comprends pas trop le truc, ou alors on ne met pas la même chose sur le même mot.
L'expert comptable est avant tout un comptable, dont le métier est d'enregistrer les pièces comptables dans le strict cadre de la législation, de monter le bilan (en gros le/son logiciel le fait) et de faire/gérer les déclarations administratives (tva, salaires, impôts en tout genre). On est très très très loin d'un gestionnaire qui "guide" vers un bon développement.
Après il y a ceux qui se piquent de faire "gestionnaire", en gros ils utilisent ce qu'ils voient chez les autres clients pour approximer ce qui peut se passer chez toi, mais cela n'en fait pas des gestionnaires (qui est un métier à part entière ) loin de là. Le gestionnaire construit un plan, l'expert comptable fait des photos.
Moi cela m'a toujours un peu surpris ces réunions de CCI qui te "forment" et te conseillent TOUJOURS un expert comptable et un avocat et JAMAIS un commercial. Mais c'est juste parce que leurs relationnels c'est avec des avocats et des comptables. Alors que de mon point de vue, si il y a une personne à "recruter" en premier c'est un commercial, parce que c'est un métier vraiment différent que celui que nous faisons et c'est un métier qui demande un certain état d'esprit. Et puis, faut le dire : pas de clients, pas besoin de contrat et pas besoin de comptable.
Mais bon, avec l'age je deviens un peu grognon et j'ai pas eu la chance d'avoir rencontré des personnes vraiment compétente en dehors de déblatérer les termes à la mode. Et puis sans vouloir faire trop le chafouin : il suffit de voir l'état des tissus économiques locaux pour se rendre compte de la compétence générale des CCI.
[^] # Re: Avoir un bon expert comptable
Posté par hervé Couvelard . En réponse au journal Moi aussi j'ai créé une entreprise !. Évalué à 5.
Je comprends pas trop le truc, ou alors on ne met pas la même chose sur le même mot.
L'expert comptable est avant tout un comptable, dont le métier est d'enregistrer les pièces comptables dans le strict cadre de la législation, de monter le bilan (en gros le/son logiciel le fait) et de faire/gérer les déclarations administratives (tva, salaires, impôts en tout genre). On est très très très loin d'un gestionnaire qui "guide" vers un bon développement.
Après il y a ceux qui se piquent de faire "gestionnaire", en gros ils utilisent ce qu'ils voient chez les autres clients pour approximer ce qui peut se passer chez toi, mais cela n'en fait pas des gestionnaires (qui est un métier à part entière ) loin de là. Le gestionnaire construit un plan, l'expert comptable fait des photos.
Moi cela m'a toujours un peu surpris ces réunions de CCI qui te "forment" et te conseillent TOUJOURS un expert comptable et un avocat et JAMAIS un commercial. Mais c'est juste parce que leurs relationnels c'est avec des avocats et des comptables. Alors que de mon point de vue, si il y a une personne à "recruter" en premier c'est un commercial, parce que c'est un métier vraiment différent que celui que nous faisons et c'est un métier qui demande un certain état d'esprit. Et puis, faut le dire : pas de clients, pas besoin de contrat et pas besoin de comptable.
Mais bon, avec l'age je deviens un peu grognon et j'ai pas eu la chance d'avoir rencontré des personnes vraiment compétente en dehors de déblatérer les termes à la mode. Et puis sans vouloir faire trop le chafouin : il suffit de voir l'état des tissus économiques locaux pour se rendre compte de la compétence générale des CCI.