En fait je pose une question, en expliquant mon impression. Je ne dis pas qu'on se fiche de la transparence tarifaire du conseil, je dis que j'ai l'impression que c'est tellement compliqué à chiffrer que la transparence ne me semble pas avoir de sens.
Pour moi le concept "offre libre" est un concept "on vous propose des prestations, libre à vous ensuite de changer de fournisseur si vous n'êtes pas satisfait de notre travail". Dans ces conditions, ce qui importe c'est de "vendre du libre", c'est à dire pas de logiciels basés sur des briques / technos propriétaires, d'une part, et basé sur des technos non spécifiques au prestataire. Exemple : si le logiciel que tu commercialises est libre et développé en PHP, et que tu mets à disposition des clients leurs données lorsqu'ils te les demandent, il me semble que tu peux mettre le tampon "offre libre" parce que tu trouveras toujours un prestataire en PHP, que tu as les données et le logiciel et que cela ne te lie à aucune société en particulier. Le tarif proposé par le prestataire n'a pas d'importance dans la mesure où tu peux trouver les compétences ailleurs.
Le tarif "public", il me semble que c'est adapté à des solutions "clé en main" ou "sur étagère", comme on dit, difficilement pour du service. Or les modèles économiques classiques dans le domaine du logiciel libre sont principalement des modèles basés sur le service. Qui dit service, dit prestation adaptée/spécifique au client, et donc une grille de prix, même en interne, est difficile à mettre au point (et à appliquer).
Exemple : un client te demande de développer une fonctionnalité X. Selon que cette fonctionnalité est un besoin exprimé par ses clients "moyen de gamme" ou par un prospect-clé "qui signe si la fonctionnalité est là" (gros contrat et/ou excellente image de marque en prévision), la fonctionnalité n'a pas la même valeur pour le client, il sera donc prêt à payer un montant différent en fonction de la situation. Cela ne peut pas être issu d'une "grille tarifaire", parce que l'urgence et les enjeux sont des éléments complètement subjectifs.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Transparence tarifaire ?
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse à la dépêche Création par l'Aful de OFFRE LIBRE, la marque de la liberté. Évalué à 2.
En fait je pose une question, en expliquant mon impression. Je ne dis pas qu'on se fiche de la transparence tarifaire du conseil, je dis que j'ai l'impression que c'est tellement compliqué à chiffrer que la transparence ne me semble pas avoir de sens.
Pour moi le concept "offre libre" est un concept "on vous propose des prestations, libre à vous ensuite de changer de fournisseur si vous n'êtes pas satisfait de notre travail". Dans ces conditions, ce qui importe c'est de "vendre du libre", c'est à dire pas de logiciels basés sur des briques / technos propriétaires, d'une part, et basé sur des technos non spécifiques au prestataire. Exemple : si le logiciel que tu commercialises est libre et développé en PHP, et que tu mets à disposition des clients leurs données lorsqu'ils te les demandent, il me semble que tu peux mettre le tampon "offre libre" parce que tu trouveras toujours un prestataire en PHP, que tu as les données et le logiciel et que cela ne te lie à aucune société en particulier. Le tarif proposé par le prestataire n'a pas d'importance dans la mesure où tu peux trouver les compétences ailleurs.
Le tarif "public", il me semble que c'est adapté à des solutions "clé en main" ou "sur étagère", comme on dit, difficilement pour du service. Or les modèles économiques classiques dans le domaine du logiciel libre sont principalement des modèles basés sur le service. Qui dit service, dit prestation adaptée/spécifique au client, et donc une grille de prix, même en interne, est difficile à mettre au point (et à appliquer).
Exemple : un client te demande de développer une fonctionnalité X. Selon que cette fonctionnalité est un besoin exprimé par ses clients "moyen de gamme" ou par un prospect-clé "qui signe si la fonctionnalité est là" (gros contrat et/ou excellente image de marque en prévision), la fonctionnalité n'a pas la même valeur pour le client, il sera donc prêt à payer un montant différent en fonction de la situation. Cela ne peut pas être issu d'une "grille tarifaire", parce que l'urgence et les enjeux sont des éléments complètement subjectifs.
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