En fait dès que tu gères une boîte tu te rends compte que la trésorerie c'est le nerf de la guerre. C'est simple : une boîte meurt lorsqu'elle n'est plus solvable. Cela ne signifie pas qu'elle n'est pas rentable, mais qu'elle n'a simplement pas de quoi payer ses dettes en temps et en heures (et si tu as des grosses commandes déjà réalisées mais payables à 90 jours, c'est ton problème). Du coup, une bonne gestion, c'est de ne pas payer trop tôt et de faire payer au plus vite de manière à optimiser ta trésorerie et ton besoin en fond de roulement.
En général, tu as des conditions de paiement qui sont du type "30 jours fin de mois" ou "90 jours fin de mois". Ca signifie que tes clients doivent te payer à la fin du mois qui correspond au 30ème jour.
Concrètement : si tu émets ta facture le 15 novembre et que tes conditions sont du type 30 jours fin de mois, ça autorise ton client à payer le 31 décembre.
D'où le conseil qu'on m'avait donné : quand tu arrives en fin de mois, il est important d'envoyer les factures en priorité par rapport à d'autres tâches qui pourraient être décalées de quelques jours.
En effet, si on a des conditions de paiement qui sont 30 jours fin de mois :
- une facture émise le 30 novembre doit être acquittée au plus tard le 31 décembre.
- une facture émise le 2 décembre doit être acquittée au plus tard le 31 janvier.
En deux jours, tu prends 1 mois dans la vue.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Statut pas intéressant...
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse à la dépêche Vivre du logiciel libre - entrepriseAnonymisée trois ans plus tard. Évalué à 10.
En fait dès que tu gères une boîte tu te rends compte que la trésorerie c'est le nerf de la guerre. C'est simple : une boîte meurt lorsqu'elle n'est plus solvable. Cela ne signifie pas qu'elle n'est pas rentable, mais qu'elle n'a simplement pas de quoi payer ses dettes en temps et en heures (et si tu as des grosses commandes déjà réalisées mais payables à 90 jours, c'est ton problème). Du coup, une bonne gestion, c'est de ne pas payer trop tôt et de faire payer au plus vite de manière à optimiser ta trésorerie et ton besoin en fond de roulement.
En général, tu as des conditions de paiement qui sont du type "30 jours fin de mois" ou "90 jours fin de mois". Ca signifie que tes clients doivent te payer à la fin du mois qui correspond au 30ème jour.
Concrètement : si tu émets ta facture le 15 novembre et que tes conditions sont du type 30 jours fin de mois, ça autorise ton client à payer le 31 décembre.
D'où le conseil qu'on m'avait donné : quand tu arrives en fin de mois, il est important d'envoyer les factures en priorité par rapport à d'autres tâches qui pourraient être décalées de quelques jours.
En effet, si on a des conditions de paiement qui sont 30 jours fin de mois :
- une facture émise le 30 novembre doit être acquittée au plus tard le 31 décembre.
- une facture émise le 2 décembre doit être acquittée au plus tard le 31 janvier.
En deux jours, tu prends 1 mois dans la vue.
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