L'existence d'une règle ou d'un ensemble de règles n'implique pas qu'il existe une hiérarchie entre les acteurs concernés par ces règles.
Si tous les membres d'une même communauté décident qu'on enlève ses chaussures pour entrer dans tel lieu ou qu'on met au moins un caleçon pour se rendre dans tel autre, ou encore que vendredi le troll est permis... ça devient une règle, que les gens respectent et apprennent à leur descendance à respecter, qui n'est pourtant liée à aucune influence hiérarchique.
La hiérarchie élevée au rang de principe fondamental tout le monde connaît, c'est l'armée, personnellement je trouve que c'est une qualité de l'Homme de réussir à s'organiser de cette manière... seulement la hiérarchie, la vraie, elle est par nature, temporelle et... fluctuante... Elle ne peut pas être institué en principe fondamental, ou même en simple dogme de cadrage organisationnel.
À part l'exemple que je viens de donner, ou encore la hiérarchie existante, probablement naturelle, entre parents et enfants, humains et animaux, la hiérarchie ça sert à rien. Ou plutôt, comme précisait Coluche, qui l'a certainement pompé d'un slogan de mai 68 ou encore d'un tweet de Benjamin Franklin : « La hiérarchie c’est comme les étagères. Plus c’est haut et moins ça sert. »
[^] # Re: Nuance
Posté par Marotte ⛧ . En réponse au journal Le Parisien attaque un blog pour contrefaçon, ou comment se tirer une balle dans le pied. Évalué à 4.
L'existence d'une règle ou d'un ensemble de règles n'implique pas qu'il existe une hiérarchie entre les acteurs concernés par ces règles.
Si tous les membres d'une même communauté décident qu'on enlève ses chaussures pour entrer dans tel lieu ou qu'on met au moins un caleçon pour se rendre dans tel autre, ou encore que vendredi le troll est permis... ça devient une règle, que les gens respectent et apprennent à leur descendance à respecter, qui n'est pourtant liée à aucune influence hiérarchique.
La hiérarchie élevée au rang de principe fondamental tout le monde connaît, c'est l'armée, personnellement je trouve que c'est une qualité de l'Homme de réussir à s'organiser de cette manière... seulement la hiérarchie, la vraie, elle est par nature, temporelle et... fluctuante... Elle ne peut pas être institué en principe fondamental, ou même en simple dogme de cadrage organisationnel.
À part l'exemple que je viens de donner, ou encore la hiérarchie existante, probablement naturelle, entre parents et enfants, humains et animaux, la hiérarchie ça sert à rien. Ou plutôt, comme précisait Coluche, qui l'a certainement pompé d'un slogan de mai 68 ou encore d'un tweet de Benjamin Franklin : « La hiérarchie c’est comme les étagères. Plus c’est haut et moins ça sert. »