En fait il y 3 catégories. La C, c'est l'exploitation, la A c'est la direction, la B est entre les 2, d'où le "cadre intermédiaire" (je schématise beaucoup), le principe est le même pour toutes les filières, pour moi c'est la filière technique.
Un agent de catégorie B peut avoir des missions d'encadrement de personnel, mais pas forcément. Ça dépend du poste qu'il occupe à ce moment là (et normalement aussi de ses capacités à encadrer), il peut aussi mener des marchés publics, gérer un budget.
Pour ma part je n'ai aucun personnel sous ma responsabilité, je n'ai aucune maîtrise de budget, et donc pas de marchés publics à gérer. Par contre, étant le seul informaticien de la structure (un centre de santé), je suis convié à participer à la réunion hebdomadaire des cadres et je peux être amené à donner mon avis sur des sujets divers qui ne traitent pas d'informatique, même de très loin.
Un cadre d'emploi très structuré donne lieu à des situations très différentes. Je ne me considère pas vraiment comme un cadre, mais je suis considéré comme tel par la plupart de mes collègues, du fait de ma participation aux réunions hebdos et de ma position de "chef de l'informatique" à leurs yeux.
En réalité je ne suis qu'un agent de la DSI en poste déconcentré sur une autre direction, et mon poste regroupe presque tous les métiers que la DSI offre. C'est intéressant, c'est près de chez moi et il y règne une assez bonne ambiance, pour l'instant ça me convient bien, et c'est bien là le principal.
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[^] # Re: Ouf, la France n'est pas touchée par la faille !
Posté par robinson . En réponse au journal Les Pays-Bas inventent le DDOS sur les services administratifs. Évalué à 2.
En fait il y 3 catégories. La C, c'est l'exploitation, la A c'est la direction, la B est entre les 2, d'où le "cadre intermédiaire" (je schématise beaucoup), le principe est le même pour toutes les filières, pour moi c'est la filière technique.
Un agent de catégorie B peut avoir des missions d'encadrement de personnel, mais pas forcément. Ça dépend du poste qu'il occupe à ce moment là (et normalement aussi de ses capacités à encadrer), il peut aussi mener des marchés publics, gérer un budget.
Pour ma part je n'ai aucun personnel sous ma responsabilité, je n'ai aucune maîtrise de budget, et donc pas de marchés publics à gérer. Par contre, étant le seul informaticien de la structure (un centre de santé), je suis convié à participer à la réunion hebdomadaire des cadres et je peux être amené à donner mon avis sur des sujets divers qui ne traitent pas d'informatique, même de très loin.
Un cadre d'emploi très structuré donne lieu à des situations très différentes. Je ne me considère pas vraiment comme un cadre, mais je suis considéré comme tel par la plupart de mes collègues, du fait de ma participation aux réunions hebdos et de ma position de "chef de l'informatique" à leurs yeux.
En réalité je ne suis qu'un agent de la DSI en poste déconcentré sur une autre direction, et mon poste regroupe presque tous les métiers que la DSI offre. C'est intéressant, c'est près de chez moi et il y règne une assez bonne ambiance, pour l'instant ça me convient bien, et c'est bien là le principal.
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