Posté par Maclag .
En réponse au journal <3 goto.
Évalué à 10.
Les mecs, va falloir aller visiter un jour une "grosse boite qui fait des miyards!".
Parce qu'à chaque fois c'est pareil, la boite fait un gros C.A. et des gros bénéfices, et on lit qu'ils peuvent mettre 50 personnes sur chaque projet.
Dans la vraie vie, ça marche pas comme ça!
Sinon je vais dire que c'est complètement inadmissible qu'il y ait le moindre souci dans le noyau Linux quand on regarde la taille cumulée de toutes les boites qui contribuent.
À lire ça, je me dis que le boulot de chef de projet chez Apple, ça doit être le paradis:
Tu vas voir ton supérieur, tu lui dis qu'on peut faire du code plus sûr en faisant un peu plus d'effort, et il te répond:
"Mais non voyons! Si vous en faites trop, vous allez faire une erreur! Allez, tiens, je te donne 2 ingénieurs expérimentés de plus sur ton projet. Ils arrivent chez toi demain.".
Moi ce que j'ai vu des grosses boites (note que je bosse pas dans l'info), ça se passe plutôt comme ça:
"J'ai bien fait la proposition de projet au VP. Il adore, mais les ressources de l'année sont déjà allouées, alors on n'aura personne en renfort. Il nous a dit de travailler plus efficacement et ce serait bien si on avait un proto dans 1 mois, en plus des activités déjà prévues bien entendu..."
Une grosse boite qui marche, c'est pas une boite qui met N fois plus de monde sur chaque projet, c'est une boite qui fait N fois plus de projets et qui gagne sur les coûts fixes et l'intégration/coopération des unités.
[^] # Re: 2 poids, 2 mesures
Posté par Maclag . En réponse au journal <3 goto. Évalué à 10.
Les mecs, va falloir aller visiter un jour une "grosse boite qui fait des miyards!".
Parce qu'à chaque fois c'est pareil, la boite fait un gros C.A. et des gros bénéfices, et on lit qu'ils peuvent mettre 50 personnes sur chaque projet.
Dans la vraie vie, ça marche pas comme ça!
Sinon je vais dire que c'est complètement inadmissible qu'il y ait le moindre souci dans le noyau Linux quand on regarde la taille cumulée de toutes les boites qui contribuent.
À lire ça, je me dis que le boulot de chef de projet chez Apple, ça doit être le paradis:
Tu vas voir ton supérieur, tu lui dis qu'on peut faire du code plus sûr en faisant un peu plus d'effort, et il te répond:
"Mais non voyons! Si vous en faites trop, vous allez faire une erreur! Allez, tiens, je te donne 2 ingénieurs expérimentés de plus sur ton projet. Ils arrivent chez toi demain.".
Moi ce que j'ai vu des grosses boites (note que je bosse pas dans l'info), ça se passe plutôt comme ça:
"J'ai bien fait la proposition de projet au VP. Il adore, mais les ressources de l'année sont déjà allouées, alors on n'aura personne en renfort. Il nous a dit de travailler plus efficacement et ce serait bien si on avait un proto dans 1 mois, en plus des activités déjà prévues bien entendu..."
Une grosse boite qui marche, c'est pas une boite qui met N fois plus de monde sur chaque projet, c'est une boite qui fait N fois plus de projets et qui gagne sur les coûts fixes et l'intégration/coopération des unités.