貸出DVD一覧表

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生産、品質管理や社員教育やビジネススキルなどの課題解決に役立つデジタルビデオ教材など無料でご利用いただけます。

社員教育

新入社員

No. タイトル

A-1 あなたの常識・良識は大丈夫?! 社会人やっていいこと・悪いこと

A-2 これで成果が変わる PDCAの基本仕事の質を高めるために

A-3 心が伝わるビジネスマナーの基本

A-4 新入社員の育て方・伸ばし方

A-5 新入社員のための「社会人のルール」

A-6 「できない」から逃げるな!

A-7 社会人の常識・非常識

A-8-1 <製造社員やっていいこと・悪いこと> 1.社会人のマナー・現場のルール

A-8-2 <製造社員やっていいこと・悪いこと> 2.仕事のチームワーク・現場改善

A-9 新入社員のための報連相の基本

A-10-1 <ビジネス文書作成のコツ>1.ビジネス文書の書き方

A-10-2 <ビジネス文書作成のコツ>2.文章表現のスキル

A-11 【新版】社会人やっていいこと悪いこと成長できる人の考え方・行動とは?

A-12-1 <新入社員・ケーススタディ集あなたならどうする?!>1.知ったかぶりの仕事では... 〜仕事に対する心構えを考えあう〜

A-12-2 <新入社員・ケーススタディ集あなたならどうする?!>2.規則を軽く考えていませんか? 〜会社生活のルールを考えあう〜

A-12-3 <新入社員・ケーススタディ集あなたならどうする?!>3.チームの一員になるとは〜職場の人間関係を考えあう〜

A-12-4 <新入社員・ケーススタディ集あなたならどうする?!>4.ひと言の伝達モレが... 〜報告・連絡の大切さを考えあう〜

A-12-5 <新入社員・ケーススタディ集あなたならどうする?!>5.要領よく仕事をするとは〜仕事のすすめ方を考えあう〜

A-13-1 <仕事の基本とルール>1.学生と社会人の違い

A-13-2 <仕事の基本とルール>2.社会人に必要な5つの意識

A-14-1 <コミュニケーションの基本シリーズ>第1巻新入社員・若手社員のためのビジネス電話応対

A-14-2 <コミュニケーションの基本シリーズ>第2巻新入社員・若手社員のためのビジネスツールの使い分けと使い方

A-14-3 <コミュニケーションの基本シリーズ>第3巻新入社員・若手社員のためのマナーが生まれる心遣い

A-15 SNSから考える新社会人の責任あなたの行動がトラブルを生む!

A-16 [テレワーク時代の]社会人やっていいこと・悪いこと

A-17 先輩社員の「失敗」から学ぶ新社会人に求められる働く姿勢

若手・中堅社員

B-1-1 <新・"なぜ"から見直す仕事の基本〜本当の実力を身につけるために〜>1.いま求められる「役割と心構え」

B-1-2 <新・"なぜ"から見直す仕事の基本〜本当の実力を身につけるために〜>2.いま求められる「仕事の取り組み方」

B-1-3 <新・"なぜ"から見直す仕事の基本〜本当の実力を身につけるために〜>3.いま求められる「コミュニケーション」

B-2 ケーススタディで学ぶ報連相の基本

B-3 できる社員の仕事術事例でわかる問題解決力の高め方

B-4-1 <信用を高めるビジネスマナーチェック&実践!>1.携帯電話・スマートフォン編

B-4-2 <信用を高めるビジネスマナーチェック&実践!>2.パソコン編

B-4-3 <信用を高めるビジネスマナーチェック&実践!>3.職場の人間関係編

B-4-4 <信用を高めるビジネスマナーチェック&実践!>4.他社訪問編

B-4-5 <信用を高めるビジネスマナーチェック&実践!>5.仕事の進め方編

B-4-6 <信用を高めるビジネスマナーチェック&実践!>6.お客様お迎え編

B-4-7 <信用を高めるビジネスマナーチェック&実践!>7.ビジネス電話編

B-4-8 <信用を高めるビジネスマナーチェック&実践!>8.言葉づかい編

B-4-9 <信用を高めるビジネスマナーチェック&実践!>9.社会人としてのけじめ編

B-4-10 <信用を高めるビジネスマナーチェック&実践!>10.気配り編

B-5-1 <「クレーム電話」対応のポイント>1.クレーム対応の基本心得

B-5-2 <「クレーム電話」対応のポイント>2.《ケーススタディ》トラブルを招く顧客対応とは

B-6 新入社員の指導・支援の考え方・進め方

B-7-1 仕事の原点「仕事の心構え」を考える

B-7-2 仕事の原点「あいさつ」を考える

B-7-3 仕事の原点「ことばづかい」を考える

B-7-4 仕事の原点「礼儀・マナー」を考える

B-7-5 仕事の原点「気配り・心配り」を考える

B-8 成功するファシリテーション〜ファシリテーションの基本を知る/ケースで学ぶファシリテーション〜

管理・監督者

C-1 管理者としてやっていいこと・悪いこと部下は上司の言動を見て育つ!

C-2 部下を伸ばすコーチング

C-3 OJT事例集部下育成実践のポイント

C-4 部下を伸ばすコミュニケーションの基本

C-5-1 <競争を勝ち抜く管理者のためのManagement Coreコース>1.バランス・スコアカードによる目標設定〜ビジョンと戦略からのブレークダウン〜

C-5-2 <競争を勝ち抜く管理者のためのManagement Coreコース>2.部門経営のためのアカウンティング〜マネジメントに生かす管理会計の考え方〜

C-5-3 <競争を勝ち抜く管理者のためのManagement Coreコース>3.ヒューマン・キャピタル・マネジメント〜成果目標管理とコンピテンシー開発〜

C-5-4 <競争を勝ち抜く管理者のためのManagement Coreコース>4.コーチングによるリーダーシップ〜部下を伸ばす双方向コミュニケーション〜

C-6-1 <管理者のための〈マネジメント革新〉>1.管理者の役割とは何か

C-6-2 <管理者のための〈マネジメント革新〉>2.強いチームをどうつくるか

C-6-3 <管理者のための〈マネジメント革新〉>3.人を育て、伸ばすための基本

C-6-4 <管理者のための〈マネジメント革新〉>4.管理者に求められる自己革新とは

C-7-1 <リーダーシップ強化コース>1.リーダーの特性とは何か?

C-7-2 <リーダーシップ強化コース>2.リーダーの機能とは何か?

C-7-3 <リーダーシップ強化コース>3.リーダーの状況適合とは何か?

C-8 部下の実力を高める実践OJT

C-9 コーチングに学ぶ人を育てる「ほめ方・叱り方」

C-10 相手にわかりやすく「教える技術」「教える」ために押さえておきたい基礎知識/ケースで学ぶ「教える技術」

C-11 星野仙一ほめて、叱って、プロに育てる若手を伸ばす――俺のやり方・考え方(PHP研究所)

C-12 ケースで学ぶ実践!フィードバックあなたは部下の成長を支援できているか?(PHP研究所)

C-13 上司と部下がペアで進める「1on1」振り返りを成長につなげるプロセス(PHP研究所)

C-14 ケースで学ぶこうすればやる気が生まれる!

C-15 イマドキ新入社員指導のポイント"世代間ギャップ"を認め、埋める姿勢

交通安全

U-1 事故を起こさないための運転行動 -ドライブレコーダー映像から考える-

U-2 従業員の交通事故と企業リスク

U-3 『自分ルール』を見直す〜初心に返って安全運転〜

営業

D-1-1 <実践!セールス・コーチング>1.セールス・コーチングの基本と考え方

D-1-2 <実践!セールス・コーチング>2.実践的セールス・コーチングの進め方

D-2-1 <「顧客の心をとらえる営業」実践心得>1.なぜ成績が上がらないのか?

D-2-2 <「顧客の心をとらえる営業」実践心得>2.顧客の心をいかにとらえるか

D-3 これなら完璧!プレゼンテーション

D-4 競合他社に差をつける必勝のプレゼンテーション

D-5 成功する価格交渉値切りを封じる商談技術

D-6 電話応対プロの技術―15秒で決まるコールセンター

D-7 売り上げアップにつなげる営業担当者の質問力営業担当者の質問力とは / ケーススタディー営業担当者の質問力

生産・製造

生産・製造

E-1-1 <誇りある製造社員をめざす新・物づくりのこころ>1.社会人としての基本〜"なぜ"が人間的成長を促す〜

E-1-2 <誇りある製造社員をめざす新・物づくりのこころ>2.プロフェッショナルとしての基本〜"なぜ"でいい物づくりをする〜

E-1-3 <誇りある製造社員をめざす新・物づくりのこころ>3.身につけよう改善活動の基本〜"なぜ"で成果を上げる〜

E-2 よくわかる品質管理入門

E-3 設計・機械・加工高速・高精度ワイヤ放電加工

E-4 設計・機械・加工高速・高精度マシニングセンタ

E-5-1 機械加工シリーズ第1巻改訂版金属切削の基本

E-5-2 機械加工シリーズ第2巻改訂版切削工具材料

E-5-3 機械加工シリーズ第3巻改訂版旋盤作業I

E-5-4 機械加工シリーズ第4巻改訂版旋盤作業II

E-5-5 機械加工シリーズ第5巻改訂版フライス盤作業I

E-5-6 機械加工シリーズ第6巻改訂版フライス盤作業II

E-5-7 機械加工シリーズ第7巻改訂版ボール盤作業

E-5-8 機械加工シリーズ第8巻改訂版ジグ・取付具

E-5-9 機械加工シリーズ第9巻改訂版研削砥石

E-5-10 機械加工シリーズ第10巻改訂版研削盤作業I(平面研削)

E-5-11 機械加工シリーズ第11巻改訂版研削盤作業II(円筒研削)

E-5-12 機械加工シリーズ第12巻改訂版工具研削

E-5-13 機械加工シリーズ第13巻改訂版機械加工の精度と測定

E-6-1 <社外工戦力化のために何ができるか>1.社外工をどうサポートすればよいのか

E-6-2 <社外工戦力化のために何ができるか>2.よい現場・強い現場づくりをめざして

E-7-1 製造社員の心得と責任「物」づくり「やりがい」づくり (1)[製品、設備、職場]自分の仕事に愛着をもとう

E-7-2 製造社員の心得と責任「物」づくり「やりがい」づくり (2)[品質、納期、原価]お客様の顔を思い描こう

E-7-3 製造社員の心得と責任「物」づくり「やりがい」づくり (3)[これからの物づくり]世の中の動きにも関心をもとう

E-8-1 NCプログラムの基礎マシニングセンタ編上巻

E-8-2 NCプログラムの基礎マシニングセンタ編下巻

E-9-1 設備6大ロス改善シリーズ「段取り改善」推進のポイント (1)[着眼篇]なぜ段取り時間が減らないのか?

E-9-2 設備6大ロス改善シリーズ「段取り改善」推進のポイント (2)[実践篇]段取りロス一掃への3ステップ

E-10 JIS溶接技術検定シリーズ1 JIS手溶接基本級

E-11 JIS溶接技術検定シリーズ2 JIS手溶接専門級

E-12 JIS溶接技術検定シリーズ3 JIS半自動溶接基本級

E-13 JIS溶接技術検定シリーズ4 JIS半自動溶接専門級

E-14 JIS溶接技術検定シリーズ5 JISステンレス鋼溶接半自動編

E-15 JIS溶接技術検定シリーズ6 JISステンレス鋼溶接TIG編

E-16 JIS溶接技術検定シリーズ7 JISアルミ溶接TIG基礎編

E-17 JIS溶接技術検定シリーズ8 JISアルミ溶接MIG基礎編

E-18 被覆アーク溶接

E-19 炭酸ガスアーク半自動溶接

5S

F-1 成果が出る「5S」の考え方・進め方

F-2-1 <実践5S「目で見る管理」の進め方>1.「目で見る管理」の基本

F-2-2 <実践5S「目で見る管理」の進め方>2.目で見る「現品管理」

F-2-3 <実践5S「目で見る管理」の進め方>3.目で見る「作業管理」

F-2-4 <実践5S「目で見る管理」の進め方>4.目で見る「設備管理」

F-2-5 <実践5S「目で見る管理」の進め方>5.目で見る「品質管理」

F-2-6 <実践5S「目で見る管理」の進め方>6.目で見る「安全管理」

F-3-1 <5S実践のポイント >1.<成果が上がる>5Sの進め方

F-3-2 <5S実践のポイント >2.<整理>不要品はこうしてなくそう

F-3-3 <5S実践のポイント >3.<整頓>探すムダを一掃しよう

F-3-4 <5S実践のポイント >4.<清掃>ゴミなし、汚れなしの職場を創ろう

F-3-5 <5S実践のポイント >5.<清潔>衛生的な美しい環境を維持しよう

F-3-6 <5S実践のポイント >6.<躾>決められたことをきちんと守ろう

F-4 5Sの鉄則着眼点と取り組み方

F-5 事例で学ぶこれが5Sだ!

F-6-1 <変化に対応 5S再挑戦!>1.[意識変革編]職場の5Sレベルをチェック!

F-6-2 <変化に対応 5S再挑戦!>2.[再構築編]5Sのあるべき姿と実践ポイント

F-6-3 <変化に対応 5S再挑戦!>3.[定着発展編]5Sを進化させる仕組とノウハウ

F-7-1 <5S徹底のノウハウ>1.5Sの徹底で革命を起こそう!

F-7-2 <5S徹底のノウハウ>2.<整理>の徹底〜層別管理と不要品除去

F-7-3 <5S徹底のノウハウ>3.<清掃>の徹底〜発生源対策と清掃点検

F-7-4 <5S徹底のノウハウ>4.<整頓>の徹底〜機能的保管と「探す」の排除

F-7-5 <5S徹底のノウハウ>5.<清潔>の徹底〜目で見る管理と5S標準化

F-7-6 <5S徹底のノウハウ>6.<躾>の徹底〜規律ある職場づくり

F-7-7 <5S徹底のノウハウ>7.<事務の5S>の徹底〜付加価値を生む事務工場づくり

F-7-8 <5S徹底のノウハウ>8.<安全の5S>の徹底〜非定常作業・やりにくさの追放

現場改善

G-1-1 <人が育つ[トヨタ式]改善の進め方>1.大改革に成功 -なぜチャレンジ企業は成果が出たのか-

G-1-2 <人が育つ[トヨタ式]改善の進め方>2.着手のポイント -「5S」と「かんばん」-

G-1-3 <人が育つ[トヨタ式]改善の進め方>3.改善のポイント -「標準化」と「改善のサイクル」-

G-2-1 <[製造社員必修]誰でもできる改善の基本テクニック>1.こうすれば改善テーマが見えてくる

G-2-2 <[製造社員必修]誰でもできる改善の基本テクニック>2.見直しをしよう人手作業の改善

G-2-3 <[製造社員必修]誰でもできる改善の基本テクニック>3.効率を上げよう機械加工の改善

G-2-4 <[製造社員必修]誰でもできる改善の基本テクニック>4.短縮化を図ろう生産期間の改善

G-2-5 <[製造社員必修]誰でもできる改善の基本テクニック>5.ロスをつかもう標準時間による管理

G-2-6 <[製造社員必修]誰でもできる改善の基本テクニック>6.ロスをなくそう作業効率の改善

安全活動

O-1 しっかり実践!事例で学ぶ安全活動

O-2-1 <これだけは身につけたい「安全の基本」講座 >1.安全の基礎知識編

O-2-2 <これだけは身につけたい「安全の基本」講座 >2.安全の基本ルール編

O-3 <災害事例に学ぶ>製造現場の安全対策

O-4-1 CGで見せる災害事例と安全10のポイント荷役作業の労働災害第1巻工場・倉庫の搬送編

O-4-2 CGで見せる災害事例と安全10のポイント荷役作業の労働災害第2巻トラックの積卸し編

O-5 職場のDVDシリーズ事故事例から学ぶフォークリフト作業の安全

O-6 建設作業員のみなさん自己を知り気づきミスを減らす自覚で災害は防げる ―ヒューマンエラー対策のすすめ方-

O-7 【新版】危ない電動工具の威力 -またかのくり返し災害とその対策-

O-8 リスクの芽を刈りとる危ない崩れる倒れる ―実例から学ぶ崩壊・倒壊災害を防ぐために―

食品衛生

I-1 食品衛生みんなで実践!安全対策

I-2 食品衛生ビデオシリーズみんなで守ろう! 作業の手順とルール

経営課題

経営・事業戦略

Q-1 ネッツトヨタ南国成長が実感できるES 「輝く笑顔が感動のサービスを生む!」

Q-2-1 ビジネスを読み解くキーワード勝ち残る経営戦略編 -仕事に差がつく企画・意志決定のフレームワーク- DISK1:全社戦略と事業ドメイン

Q-2-2 ビジネスを読み解くキーワード勝ち残る経営戦略編 -仕事に差がつく企画・意志決定のフレームワーク- DISK2:事業戦略

Q-2-3 ビジネスを読み解くキーワード勝ち残る経営戦略編 -仕事に差がつく企画・意志決定のフレームワーク- DISK3:環境分析フレームワーク

Q-2-4 ビジネスを読み解くキーワード勝ち残る経営戦略編 -仕事に差がつく企画・意志決定のフレームワーク- DISK4:成長戦略とイノベーション

Q-3 ワークライフバランス実現のためのマネジメント

Q-4 働き方改革を成功させるダイバーシティマネジメント全1巻

Q-5-1 タイムマネジメントで働き方改革第1巻:全社員編

Q-5-2 タイムマネジメントで働き方改革第2巻:管理職編

Q-6-1 <SDGsで変わるこれからのビジネス>1.SDGsとは/SDGsが必要な背景

Q-6-2 <SDGsで変わるこれからのビジネス>2.SDGsとビジネスの繋がり

Q-7-1 <生産性向上・働き方改革の実現のための「倍速仕事術」>1.仕事の速さを決める鉄則

Q-7-2 <生産性向上・働き方改革の実現のための「倍速仕事術」>2.作業スピードを加速する仕事の習慣

Q-7-3 <生産性向上・働き方改革の実現のための「倍速仕事術」>3.チームの仕事をスピードアップするポイント

Q-7-4 <生産性向上・働き方改革の実現のための「倍速仕事術」>4.「ない時間」をひねり出すコツ

Q-7-5 <生産性向上・働き方改革の実現のための「倍速仕事術」>5.「思考のスピード」は型で速くなる

Q-7-6 <生産性向上・働き方改革の実現のための「倍速仕事術」>6.仕事を加速するリーダーシップとチームマネジメント

経営者の生き方・考え方

R-1-1 <松下幸之助経営百話>第1巻経営の基本理念十話

R-1-2 <松下幸之助経営百話>第2巻経営者の責任十話

R-1-3 <松下幸之助経営百話>第3巻決断の心得十話

R-1-4 <松下幸之助経営百話>第4巻成功の心得十話

R-1-5 <松下幸之助経営百話>第5巻人を活かす心得十話

R-1-6 <松下幸之助経営百話>第6巻人を育てる心得十話

R-1-7 <松下幸之助経営百話>第7巻衆知を集める心得十話

R-1-8 <松下幸之助経営百話>第8巻不況克服の心得十話

R-1-9 <松下幸之助経営百話>第9巻反省の心得十話

R-1-10 <松下幸之助経営百話>第10巻経営者の生きがい十話

人事

J-1 人事考課の進め方

J-2 人事考課の基本と実践

J-3-1 <成功する採用面接>1.面接官の基本と心得

J-3-2 <成功する採用面接>2.面接での質問の仕方

J-4 リクルーター入門〜採用活動第一線のあなたの役割・注意点〜

財務

K-1-1 <キャッシュフローを勝ち抜く強い会社をつくる経営・財務戦略>1.【経営理念編】大きさよりも、強い会社を実現する

K-1-2 <キャッシュフローを勝ち抜く強い会社をつくる経営・財務戦略>2.【自社診断編】強みを活かし、弱みを克服する

K-1-3 <キャッシュフローを勝ち抜く強い会社をつくる経営・財務戦略>3.【事業戦略編】競争力を高め、市場を勝ち抜く

K-1-4 <キャッシュフローを勝ち抜く強い会社をつくる経営・財務戦略>4.【利益計画編】キャッシュフロー経営をめざす

K-2 これだけは知っておきたい会社数字の読み方・使い方財務諸表の読み方/会社数字の活用法

労務管理

L-1 労務管理者のための職場の法律

L-2 部下の「うつ」上司にできること早期発見から復職支援まで

L-3 VDT症候群の予防と対策〜職場のパソコン・VDT作業における健康管理〜

L-4 私たちのコンプライアンス今、求められる一人ひとりの責任ある行動

L-5 私たちのコンプライアンス考えよう! あなたの行動、あなたの発言

L-6 私たちのコンプライアンス「知らない」ではすまされない!社会人の責任

L-7 製造現場のコンプライアンス

L-8 心のバリアフリーをめざして合理的配慮と職場のコミュニケーション

L-9-1 <イキイキ働くためのコミュニケーション・シリーズ心理的安全性>第1巻心理的安全性の高め方

L-9-2 <イキイキ働くためのコミュニケーション・シリーズ心理的安全性>第2巻心理的安全な職場をめざして

L-10-1 健康経営時代のメンタルヘルスケア対策第1巻メンタルヘルス不調とセルフケア対応

L-10-2 健康経営時代のメンタルヘルスケア対策第2巻健康経営からみたラインケア対応

リスク管理

M-1 全従業員教育用あなたが防ぐ!「情報漏えい」

M-2 大事故から会社を守る!職場のヒューマンエラー対策

M-3-1 <企業倫理を考える「よい会社」の条件とは>1.仕事の目的を考える

M-3-2 <企業倫理を考える「よい会社」の条件とは>2.企業の役割を考える

M-4-1 <早わかりシリーズ新・危機管理編>これだけは知っておきたい「私たちの地震対策」

M-4-2 <早わかりシリーズ新・危機管理編>これだけは知っておきたい「パワーハラスメント」

M-4-3 <早わかりシリーズ新・危機管理編>これだけは知っておきたい「ソーシャルメディアのリスク」

M-5-1 <すぐにできる情報セキュリティ対策>第1巻:全社員編

M-5-2 <すぐにできる情報セキュリティ対策>第2巻:管理職・システム担当者編

M-6 あなたの熱中症対策〜災害事例から考えよう!〜

M-7-1 全従業員が知っておくべき! 個人情報保護法の基礎知識第1巻法律の要点解説

M-7-2 全従業員が知っておくべき! 個人情報保護法の基礎知識第2巻セキュリティ編

事業継続

S-1 実践!BCP(業務継続計画)の立て方・進め方〜大規模災害に備える企業の危機管理〜

S-2 大地震に備える防災安全対策シリーズ大地震発生!命と事業を守れ職場の防災対策

企業法務

T-1 DVDこれだけは知っておきたい!下請法の常識下請法遵守への基礎知識/下請法遵守のための実践知識

ハラスメント

N-1 STOP!ザ・ハラスメント

N-2 ケースで学ぶパワー・ハラスメント対応

N-3-1 <<改訂版>STOP宣言!セクシュアル・ハラスメント>1.職場のイエローカード・レッドカード

N-3-2 <<改訂版>STOP宣言!セクシュアル・ハラスメント>2.未然防止のマネジメント

N-4 パワハラを防ぐアンガーマネジメント

N-5 上司のハラスメントパワハラ編

N-6 上司のハラスメントパタハラ・マタハラ編

健康

V-1-1 働く人の睡眠と健康 1.あなたの睡眠、足りてますか? 〜睡眠不足と睡眠障害

V-1-2 働く人の睡眠と健康 2.快眠習慣のための10の方法〜ぐっすり眠りたい、よりよく眠りたい〜

ISO

P-1-1 <〈ISOマネジメントシステム〉内部監査のポイント>内部監査員が理解しておくべきISO規格のポイント

P-1-2 <〈ISOマネジメントシステム〉内部監査のポイント>内部監査員の役割と監査の進め方

P-1-3 <〈ISOマネジメントシステム〉内部監査のポイント>内部監査ケーススタディ(ISO9001)

P-1-4 <〈ISOマネジメントシステム〉内部監査のポイント>内部監査ケーススタディ(ISO14001および統合システム)

申込方法

下記ボタンをクリックして申請フォームからお申込ください。
当センターが送料負担でお届けします。返却の際の送料は貴社負担でお願いします。
お申込みは1回につき3本までにお願いします。
貸出期間は1週間とさせていただきます。
貸出は当センター賛助会員企業様に限らせて頂きます。

DVD貸出申請フォーム

※(注記)申請フォームからの送信がうまく行えない場合は、お手数ですが下記項目をコピーし、必要事項をご記入の上メールで kigyousinkou@joho-kochi.or.jp までご申請ください。

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■しかく貸出方法※(注記)宅配or来所

【問い合わせ・連絡先】〒781-5101 高知市布師田3992-2 (公財)高知県産業振興センター
経営支援・地産地消部経営支援・地産地消課 tel:088-845-6600 fax:088-846-2556