如何以科學方法評量臺電更換新logo的品質?
在科學方法還沒有進入醫學的時代,「健康」和「美感」一樣屬於主觀判斷,有人還以為服用丹藥的汞中毒,是氣色大好。但醫學逐漸領悟到,「健康」這種抽象觀念還是可以取得科學上可測量的指標,如血壓、血糖...等,從而可以評量出健康的品質。
人類行為測量的發展較緩一步,但也已建立對「識別標誌」設計品質的基本科學指標。唯藝術領域的從業員,有時習於自由發揮,並沒有注意到客觀品質的存在。
將新來比舊、新人不如故
我在臺灣大學教了20餘年的數位視覺設計課程,年年都有做「識別標誌」設計品質的實驗,根據科學模式、參數、重複實驗記錄,我們可以得到以下觀察。
第一、臺電新logo的品質並未達到設計品質門檻,舊logo的品質反而技高一籌。
第二、此案似非要改Logo,而是要抹除于右任、書法藝術與中華文化,是古代做皇帝老舊思想的清洗運動。
第三、反映以「政治維權」作為一切公共事務、國家總資源投入的基礎,無法避免自肥集團的產生,甚至貪腐的滋生。自2年前開始不斷發生正面科目:藝文、買蛋、軍購...卻出現合法文化討飯、完全無關跨業承攬、承攬業務量與資本額比懸殊的怪異事實。加上部分司法人員以隨附政治權力的執法,恐使臺灣內部腐蝕擴大。
帥哥實驗,回答美學3問
康德之前的中外美學均近於主觀哲學,19世紀初心理學先驅有了實驗美學的構想,到1970年代認知心理學壯大後,才興起對設計素質可科學化的研究。
臺大於1999年起,由本文作者開創數位文創系列課程,包括探索知識美學的長期實驗,實驗對象包括眾多外籍學生,反映了臺大推動跨領域、與國際化研究的具體活動。
美學定位的歷史演變可以歸結為:從哲學知覺之學,發展到唯心的愉悅之學,再回歸科學的知覺之學。不過,就大眾文化而言,認知可能還是主觀美學。
臺大課程設計了「帥哥實驗」以建構「知識美學」,探索美學的 3個問題
-「美」存在嗎?如果存在,定位為何?
-「美」的結構:美如何存在?它的組成向面為何?
-「美」的產生:只能靠天才與靈感?還是可以借助知識建構?如何建構?
這個實驗是觀看由9張照片成1組,共3組的動畫,然後要求觀賞者在最後1組中選出「最帥的帥哥」,歷年來從未有能夠過半者,最高得票率平均約2成。
第二個問題是:在3組照片中,有一位3次都出現,是哪一位,超過9成以上的觀賞者都能答對是9號。
第三個問題是:在3組照片中,其實有2位3次都出現,還有一位是哪一位?平均答對約3成。
為何9號這麼有「識別性」?因為其他所有照片,都是穿西裝,獨有9號戴了一頂牛仔帽,使「帽子哥」在眾人中獨樹一幟。
另外一位雖然重複出現,被記憶度就有顯著差異,但仍然比「帥哥」容易被辨識。
帥哥難共識,帽子哥可達成!
這個實驗證明:絕對的「美」不存在;但相對的「被知覺、被記憶」卻始終存在。
主觀定位的「美」難有多數認定。客觀定位的「風格」則可能呈多數存在。風格就是:帥哥難共識,帽子哥可達成! (相關報導: 風評:台電賺錢了,納稅人不必再填財務黑洞 | 更多文章 )
老師或任何人不能教學生如何變帥哥,但可以教如何成為帽子哥。「美潮炫」是熱情的,可一時流行,就歷史的長度來看,極大多數是無法留存的。即使是去年此時暴紅的題材,現在大家可能已不復記憶。但若是有「風格」卻會存續,且可評量。
以科學的可解釋、可預測、可實證的方法理解美學,就是知識美學。以知識美學為基礎,而發展創意設計、形成各種作品,就是風格實踐。
「帥哥實驗」的工具與更多知識美學的研究,歡迎讀者自己實驗,是否會獲得相同結果。系列文章中也提供了更多「帽子哥」當前應用與成果的重大範例。
視覺識別標幟系統,有結構、意涵指標
臺電Logo的爭議,不應是美不美,而應該是有沒有達到視覺識別標幟系統的最低品質?
視覺識別標幟系統自有人類組織便已發生,最原始的型式就是圖騰,將某種動物、自然、天文或想像物體視作與本氏族有特殊關係的崇拜行為,此詞雖來自西方,但中華的商周遺跡中已有圖騰現象,是一種跨文化的人類行為。
視覺識別標幟系統的範圍非常廣,核心物件是 Logo,其品質在於是否戴上了可識別、可記憶的風格「帽子」。
如何創造帽子?包括一連串指標:結構、意涵、動力、色彩、心理烙印力...。正如「健康」也有一連串指標,而我們經常由血壓、血糖開始診斷,所以我們也由先由結構、意涵診斷臺電Logo。
臺電新Logo主要改變的是「標準字」,基本能力就是具備「變形技術」與/或「反相技術」,把常見平庸的物件變形,以促成抽象意涵的聯想。
結構至少必須展現變形技、反相技
曾是太平洋區最大的西北航空示範了變形的「拆解技」,公司名稱為NW,將W拆解成N與變形的W,同時生出一個三角形,而三角形指的方向就是西北方,將結構與意涵融合,是具有高品質的設計。
007實現了變形的「附加技」,在007字旁加上簡單 2筆構成槍枝形,展示了間諜、打鬥的意涵。同時,以黑白實現「色彩獨立性」,更可發揮組合潛力。
國家通訊傳播委員會是國人的設計,將NCC變形,表現了電波的意涵,正是「風格=結構+意涵」的高品質設計。
FedEx的Logo表面很像普通電腦字的組合,為什麼能在世界各地贏得商標大獎?因為以「變形+反相」在E和X之間創造了一個箭頭圖示!這個稱為「潛意識-心理烙印效果」,使觀看的人不知不覺在心理上產生勇往直前的感觸,傳達了FedEx「使命必達」的意涵訴求。
舊版有神來一筆、新版毀了基本風格
從無數範例,我們可以評量臺電Logo的新舊版。
舊版擁有極具識別性、神來一筆的「變形技」,就是由上方「雨」與下方「田」的一筆連通,實現了臺電的使命「意涵」,因為「電就是要通」,這一筆創造了「四通八達、無遠弗屆」「一路通達、永不間斷」的心理烙印效果!
新版只是個普通電腦字,沒有結構上必須有識別性的基本設計,反而毀掉了舊版原有的結構與意涵風格!
手書Logo、領導產業不乏使用
設計者聶永真的多次聲明中,無法排除是唬弄一些專有名詞,事實與他所言並不符合,甚至相反。舉他說的2要點為例:
「過去原字體因線條多變、細節繁複,在現代數位媒介...常面臨辨識度打折...的困境。」「書法字體的物理細節(如飛白、不規則邊緣)不利於現代工業的大規模複製與極小尺寸的數位呈現」 (相關報導: 風評:台電賺錢了,納稅人不必再填財務黑洞 | 更多文章 )
「團隊...特別研究並加入了與原(于右任)法帖字體的中宮、重心及端點特性的連結。」
前者是反對書法、或手書作為Logo。此與當前全球的實況相反,Amazon是世界最大(或之一)的「現代數位」公司,它的Logo就是手書,而且主要線條具備書法境界的揮灑特徵,屬於有人味的變形。其「1字圖示」,仍然以手書線條為訴求,完全適應「現代工業的大規模複製與極小尺寸的數位呈現」。
當前被估價為文創產業最高價值的Disney商標,也是以手書風格呈現。
讀者可做辨識度實驗、于必勝聶
一般人可能會被「中宮」2字唬到,其實就是指「九宮格」的中央格。于右任的字體是「中宮緊、外圍開」,產生一種「輻射狀」的視覺張力與動態美感,這就是傳統書法所說的「氣韻」與「骨力」。
聶永真的字是「九宮平均、結構鬆散」,點明以後,大家都可以看得出來。
聶永真的「重心及端點特性」也與于右任不同,「台、公」2字尤其相反,于右任是內聚,而聶永真的是電腦字常見的延伸。
最嚴重的是「辨識度」與「極小尺寸的數位呈現」,于右任充分考慮「筆畫不同,導致的空間分配」問題,尤其是「灣」這個字,就以簡化與拉長(變形技)解決。而聶永真只是臃腫又呆板電腦字的呈現,沒有結構意識。
本專欄一貫強調科學實證,各位讀者現在就可以將新舊版的「灣」字一起縮小,一定是聶永真的先變一團黑、失去「辨識度」。
不僅設計素質、更有敬業素質
「電與灣」2個字,不僅是設計素質,更使我憂慮設計者的「敬業素質」。當前有許多軟體工具,可以將各種電腦 outline font(向量字)簡單微調,就可宣稱新字體。
「電與灣」2個字,如果要做到舊版已經豎立的標竿高度,就不是軟體微調可達成,這2個字是可以展示設計理念與技術的具體成果。
製作者如果只是取得唾手可得的業務而「交差」,當然是「很聰明」;但如果缺乏設計者應有的熱情、理想與全力以赴,則是很不負責任。
醫學上把血壓的收縮壓 120視為理想的「概念參數」,個案影響健康的,則是高於 130或 140以上的「區間參數」。但就一般判斷而言,醫學上可稱高於120的標準就是高血壓風險區。
同理,這個新Logo就「識別標誌」的指標而言,可稱是「低品質」。
醫學上判定健康的不僅血壓, 「識別系統」的品質判定指標還有很多,請參考系列討論。
專業還是政治?文化部長已自行證明
以無風格的電腦字體,替換原本獨一無二的書法,應已不只是設計的取代,而是政治的「抹除」。
文化部長李遠說,設計要「回歸到專業。」而他的言行,已自證是回歸專業,還是隨附政治?他給了「懶趴無洗,我要幹狗的屁眼」70萬元,卻拒絕唸自己獎助的歌詞。顯示他在初心上也不認為這是什麼「多元表現」的文化專業,而只是政權中一支強大側翼要求的分肥。
自肥現象不僅於藝文,更已及於民生必需品的採購,尤其是當前沒有具體項目的軍購,無法排除更大規模的自肥、甚至貪腐危險。
要接到政府生意非常不容易,為何連連出現「無關跨業承攬」與「承攬額/資本額」超高比的特例變常態?實在匪夷所思。在司法獨立性於50分邊緣掙扎的現況下,不知如何期待?
深綠自主型大官、說出不知術語的人民心聲
前深綠自主型大官張景森說,臺電Logo新版怎麼看都看不出來比舊版好!「不過我承認,這是我的問題」。他是反諷,因為他的出身有設計的訓練,但替說不出術語的人民講出心聲。
張景森的發言反映民進黨內仍存在極少數包括王世堅等自主黨員,但無法面對民進黨已經被黨內外公認的「列寧式新潮流」綁架(年輕人如果不知道誰是列寧,就是毛共同類),臺灣恐將不再有公共政策,只剩集權分肥。 (相關報導: 風評:台電賺錢了,納稅人不必再填財務黑洞 | 更多文章 )
*作者為臺灣民調創始人/臺大前數位視覺設計教授