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知的資産経営ポータル

だいやまーく新着情報

だいやまーく知的資産経営の活用事例集(新着報告書を表示)

(注記)本ページでは、知的資産経営報告書等を作成するにあたって参考にしていただくため、報告書等の事例を掲載しています。掲載されている報告書等は経済産業省が関与して作成したものではなく、経済産業省において内容の審査等を行ったものではございません。そのため、報告書等に記載された情報の正確性等については、一切の保証をいたしかねます。
2025/10(中古トラック販売・買取業)
株式会社Bee Truck
2025/9(鞄の卸、製造、販売)
株式会社LIAL WORKS
2025/9(工事機材レンタル・販売)
サンワ・リノテック株式会社
【将来の経営戦略】
「すぐに使える車両」を提供することを使命に、買取から販売、整備、架装、陸送までを自社で完結するワンストップサービスを確立します。国内での年間1,000台買取体制と販売拠点拡大を進めるとともに、東南アジアを中心とした海外拠点を展開し、BeeTruck品質をグローバルに広げていきます。
【将来の経営戦略】
「様々な人の日常に、新しい価値観を」という想いを原点に、ブランド"CIE"を通じ、軽さと利便性・機能性、唯一性の高いデザイン性を兼ね備えた製品を創ります。意味のあるものづくりを継続し、お客様に長く愛されるブランドを目指します。

【将来の経営戦略】
「お客様のために何とかしてあげたいという想い」を原点に、常に新しい発想を取り入れ、アスベストをはじめ環境問題に対応する機材を迅速に提供し、安心と信頼を築き、社会に貢献してまいります。


2025/9(農産加工缶詰製造業)
中利缶詰株式会社

2025/9(ワインツーリズム企画・運営)
一般社団法人ワインツーリズム

2025/9(内装工事業、カーテン出張クリーニング業、オーダーカーテン製作・販売・工事業)
(株)インテリアホソイ
【将来の経営戦略】
100年の歴史に息づく缶詰屋のDNAと「とにかくやってみよう」の精神を大切に、栗甘露煮などで培った技術を基盤に新商品開発と品質管理を徹底し、地域の農産物を活かした価値ある商品を全国へ届けます。

【将来の経営戦略】
ワインやワイン以外の地域資源を活用したツーリズムの展開によって、地域の良さを発掘、発見、再認識し、その良さを外部へ発信し、交流人口を増加させることで地域経済を活性化し、地域の企業や店舗、住民が元気になることを目指してまいります。
【将来の経営戦略】
(イ)蓄積された強みを活かし、顧客の期待以上の満足を提供し受注増加を目指す。
(ロ)情報発信力を活用・強化し、自社の独自性を伝えブランド力向上と受注増加を目指す。
(ハ)内外の連携を活用・強化し、総合力を高め受注増加を目指す。

だいやまーく知的資産を開示するメリット

メリット1

資金調達が「有利」に!

企業が持つ実力を金融機関や投資家に正しく評価してもらえます。

メリット2

経営資源の配分が「最適」に!

自社の知的資産を再認識することで、最適な配分をもたらします。

メリット3

従業員のモチベーションが「上がる」!

従業員の仕事による自社の将来価値への寄与を明確にできます。

メリット4

優秀な人材の「確保」に!

求職者に自社の強みをアピールすることができます。

だいやまーく経営レポート・知的資産経営報告書
作成マニュアル

だいやまーく事業価値を高める経営レポート
作成フォーマット(一覧)

これまでの情報一覧

だいやまーく知的資産経営Q&A

だいやまーく参考リンク

しかく「経営をデザインする」(首相官邸サイト)
知財が企業の価値創造メカニズムにおいて果たす役割を的確に評価して経営をデザインするためのツール(経営デザインシート)やその活用事例等が紹介されています。

しかくローカルベンチマーク(経済産業省HP)
ローカルベンチマークとは、企業の経営状態の把握、いわゆる「企業の健康診断」を行うツールです。
企業の経営者と金融機関・支援機関等がコミュニケーション(対話)を行いながら、ローカルベンチマーク・シートなどを使用し、企業経営の現状や課題を相互に理解することで、個別企業の経営改善や地域活性化を目指します。

しかく知的財産権活用事例(特許庁HP)
知財の活用事例を知りたい方はこちらへ。

しかくINPIT 知財総合支援窓口
知財全般のご相談はこちらへ。

だいやまーくお問い合わせ先

経済産業省 知的財産政策室
電話:03-3501-1511 内線2631
(9時30分〜12時00分、13時00分〜17時00分)
(注記)土曜日、日曜日、祝日を除く

最終更新日:2025年10月9日

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