商品詳細
編集者からのメッセージ
本書は、著者による若手リーダー(本書でいう「先輩保育者」)へのヒアリングから生まれました。つまり、経験が3〜5年目くらいの保育者は、もう「新人」ではないけれど、管理職でもなく、自分の立場や役割がよくわからず、漠然とした不安を感じている人がとても多いことがわかりました。そこで「ほめて育てろと言われるが、指導もしなくてはいけない。後輩を気遣いながら指導をする方法を知りたい」「園の不満ばかり言う後輩に対して、毅然とした態度をとったほうがよいのか、やさしく受け止めたほうがよいのか。結局どのような接し方が「正解」なのかわからない」「保護者対応、新人指導、行事のリーダーなど、仕事が増えるなか、ちゃんと役割を果たせているのか自信がない」など、現場の「先輩保育者」のリアルな悩みに答える一冊として、企画・編集しました。
タイトルの通り、保育者としての自分の役割が明確になり、それをきちんと果たすためのスキルを身につけると、仕事に対する自信が生まれ、迷いが軽減され、保育の仕事の魅力に改めて気づくことができると思います。何となく仕事に対してモヤモヤしている「先輩保育者」にも、ミドルリーダーの育成に悩む管理職にも、ぜひ手に取っていただきたい一冊です。
本書は、著者による若手リーダー(本書でいう「先輩保育者」)へのヒアリングから生まれました。つまり、経験が3〜5年目くらいの保育者は、もう「新人」ではないけれど、管理職でもなく、自分の立場や役割がよくわからず、漠然とした不安を感じている人がとても多いことがわかりました。そこで「ほめて育てろと言われるが、指導もしなくてはいけない。後輩を気遣いながら指導をする方法を知りたい」「園の不満ばかり言う後輩に対して、毅然とした態度をとったほうがよいのか、やさしく受け止めたほうがよいのか。結局どのような接し方が「正解」なのかわからない」「保護者対応、新人指導、行事のリーダーなど、仕事が増えるなか、ちゃんと役割を果たせているのか自信がない」など、現場の「先輩保育者」のリアルな悩みに答える一冊として、企画・編集しました。
タイトルの通り、保育者としての自分の役割が明確になり、それをきちんと果たすためのスキルを身につけると、仕事に対する自信が生まれ、迷いが軽減され、保育の仕事の魅力に改めて気づくことができると思います。何となく仕事に対してモヤモヤしている「先輩保育者」にも、ミドルリーダーの育成に悩む管理職にも、ぜひ手に取っていただきたい一冊です。
画像1 画像2 画像3 画像4 画像5