メンバ-全員が主体的に提案しまくってくれるように成功体験と一緒に「失敗体験」も繰り返そう
1. はじめに プロダクトを継続開発する上で、チームが「主体的に成長し続けること」は大切です。 しかし現実には、「もっとメンバーに主体的に動いてほしい」「誰も新しい試みを提案をしてくれない」と悩...
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疲労感と孤独感いっぱいのリモートワークからの脱却
1. はじめに 私のチームは2019年までは、同じフロアでチーム4人が集まって、ペアプログラミング/モブプログラミング中心で開発し、チームで情報を共有しながらお互いに助言し合って開発していました...
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Docker初心者がWSL2を用いてローカルPCのDockerでWebアプリを動作させる手順
はじめに Docker 初心者向けに、Windows 環境にて WSL2 を用いてローカルPCの Docker で Web アプリを動作させる手順を紹介します。 WSL2を有効にする Windo...
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マネージャー向けのオフラインイベント3つに参加してめちゃくちゃ学びを得られた話
はじめに 今までオンラインイベント中心で参加していましたが、 2025年4月に東京で開催されたエンジニアリングマネージャー(以下、EM)向けのオフラインイベントに参加した結果、オフラインイベント...
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伝えたことを意図通りにやってもらえない原因は私にあった
伝えたことを意図通りにやってもらえない経験はありますか 「きちんと伝えたはずなのに、意図した通りにやってもらえなかった」 ソフトウェアのチーム開発において、こうした経験をしたことがある方は多いの...
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コーチングの書籍をもとにメンバーの自己実現を支援して良かったなと思った話
メンバーにも自己実現を理解してもらう 前回は、マネージャーが自分の自己実現に向かって行動できるようになる方法を紹介しました。 自分が本当にやりたいことを理解してそれが仕事に結びつけられれば、主体...
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コーチングの書籍をもとに自己実現と社会貢献を両立すると楽しく成長できた話
自己実現の重要性 「楽しく成長」という点において、自己実現は重要です。 たとえば、自己実現として自分が本当にやりたいことを理解してそれがエンジニアリングやマネジメントの活動の中で結びつけられれば...
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誰でも始められる!発信活動を継続しながら楽しく成長する方法(Microsoft Build 2022)
1. はじめに スキルアップには発信活動が良いと言われていますが、3年前の私(38歳)は、技術記事を書いた事も社外発表した事もありませんでした。 そんな私が発信活動を始めたことで人生が劇的に変わ...
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メンバーに交代でリーダーを任せてシェアドシーダーシップと主体性を高める
はじめに リモート環境でも、チームが主体的に楽しみながら成長するためには、リーダーシップのスタイルを柔軟に進化させる必要があります。 今回は、メンバー全員にリーダーの役割を交代で担わせることで、...
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リーダーポイントで小さなシェアドリーダーシップの発揮を見える化した話
シェアドリーダーシップとは 近年は、チームでのソフトウェア開発において、シェアドリーダーシップが推奨されています。 シェアドリーダーシップというのは、指示を受ける側と指示を出す側が明確に分かれて...
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成果量・工数・不具合数を入力に改善するファクトベースの振り返り
はじめに 私のチームでは、数週間に1度のタイミングで、チームの皆で過去の出来事を振り返って、良かった点や改善点を挙げてチームを改善していく活動を「振り返り」と呼んで実施しています。 今回は、デー...
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チームのDXが進んでない時にDX Criteriaで評価したら、いっぱい改善点が見つかった
はじめに DX Criteria という企業のDXを推進する上で活用できるガイドラインがあります(初版は2019年に作成されました)。 本稿では、その DX Criteria を活用してチームを...
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ワーキングアグリーメントでお互いの価値観を共有しよう
はじめに 今回は、チームのメンバーでお互いの価値観を共有することに適した「ワーキングアグリーメント」という手法を紹介します。 ワーキングアグリーメントとは ワーキングアグリーメント(Workin...
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モチベーション 3.0 を刺激するプラクティスを考えよう
はじめに モチベーション 3.0 とは、内発的動機づけで行動することです。 詳しくは書籍『モチベーション3.0 持続する「やる気!」をいかに引き出すか』、講談社、ダニエル・ピンク著 を参照くださ...
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会議中に発言してもらえない原因は、マネージャーの私にあった
はじめに チームのメンバー皆に意見を出してもらいたいような会議をすることはよくあると思います。 本稿は、そういう時に積極的に発言してもらえるようにするための考え方とプラクティスの紹介です。 チー...
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コミュニティに参加したら人生が劇的に楽しくなって成長できました
はじめに 数年前、私は社外のコミュニティに参加する前は以下の状態でした。 技術記事の投稿経験なし 社外での勉強会の参加経験なし 社外での発表経験なし そんな私が、コミュニティに参加した後は、人生...
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コミュニティに背中を押されてちょっと難しいことにチャレンジし続ける
はじめに 以下の記事で、コミュニティに参加することで、人生が劇的に楽しくなって成長できた旨を紹介しました。 今回は、前回で紹介しきれなかったコミュニティに参加していることによる別の効果として、ち...
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エンジニアに記事を書いてもらいたいマネージャーは、まず自分が記事を書くと良さそう
1. はじめに 私はハピネスチームビルディングというテーマで発信していて、その中では、「記事を書いてアウトプットすると成長しやすい」というものがあります。 ただ、記事投稿を継続することは、なかな...
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後輩に対して [君付け]→[呼び捨て+命令口調]→[さん付け+敬語] に変えて学んだこと
はじめに 同じチームの後輩に対して、名前を呼び捨てにするか君付けするか、敬語を使うか使わないか、様々な考え方があると思います。 私の場合は、呼び方や敬語の有無を変えた経験があり、そこから学んだこ...
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中途入社や部署異動で来た新メンバーを活躍しづらくするアンチパターン
1. はじめに ソフトウェア開発のチームに、新しいメンバーが入ってくることはよくあります。 以前に新卒社員がチーム入ってきた場合の育成方法を紹介しました(こちら)。 今回は、新卒社員ではなく、他...
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