経営・戦略デザインラボ(連載)

経営・戦略デザインラボ(連載)

現代のビジネスに「正解」はない。社会、経済、経営といった環境はつねに変化し、テクノロジーは劇的なスピードで進化し続けている。これまでの理論はあっという間に陳腐化してしまう。では、答えがなく先が見えない時代に「意思決定」をしなければならない者は、どうすればよいのだろうか―。それは、「人とは何か?」を突き詰めるしかないのである。人や組織はどう考え、どう行動するかを考え続ける。ビジネスを実際に行っているのは「人」なのだ。そのためには思考を深めるための軸として理論も知っておかなければならない。本連載は「ネクストリーダー」を対象としている。石倉洋子氏、岩田松雄氏、鎌田由美子氏、鴫谷あゆみ氏、関灘茂氏、土屋哲雄氏、林野宏氏といった百戦錬磨の各業界のリーダーがアンバサダーとして、「人」をベースとした経営・戦略論、イノベーション論を、次世代のリーダーへと託す。

テック系人材が不足している今、日本がとるべき道とは?安宅和人と松田公太が語る「新たな日本」
松田公太
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サントリー社長に就任、鳥井信宏氏が「リーダーはちゃらんぽらんになれ」と語る理由
関灘 茂
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巨大なシステムを再びゼロベースで組み上げる覚悟はあるか?安宅和人と松田公太が語る「新たな日本」
松田公太
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サントリー創業家・鳥井信宏氏が語る、挑戦し続ける組織に必要な「意外な条件」
関灘 茂
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最初はいずれも失敗の連続だった...サントリー創業家・鳥井信宏氏が語る「品質向上のカギ」
関灘 茂
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クレディセゾン会長が語る「今まさに必要な2つの根本的なスキル」
林野 宏
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松田公太
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岩田松雄
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岩田松雄
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鎌田由美子
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鎌田由美子
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あなたの「仕事の成果の80%」は、「日々の生活の20%」のルーティンが支えている
岩田松雄
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クレディセゾン会長「社員をルールで縛るのは誤り」と語るたった1つの理由
林野 宏
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変化に弱い組織の特徴は?クレディセゾン会長の明確な答え
林野 宏
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厳しさが増すお茶市場、「お茶の実」は救世主になるか!?
鎌田由美子
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石倉洋子
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