内定者フォローで学生を囲い込め!
景気の好転、企業収益の回復基調にあって、企業の採用意欲が復活している。新卒採用は、学生側からすると「就職難」から一転、「売り手市場」化した観もある。それだけに、大企業の秋採用開始を控えた今、内定者の囲い込みは、人事部門、採用担当にとっては例年にも増して重要な課題だろう。本連載では、内定者フォローの意義と、その手法について、解説する。
最終回
内定者がモチベーションの高い状態で4月1日の入社式を迎えるためにすべきこと
間杉俊彦
内定者がモチベーションの高い状態で4月1日の入社式を迎えるためにすべきこと
第4回
新入社員の早期退職を防ぐあと半年の内定者フォローのあり方
間杉俊彦
新入社員の早期退職を防ぐあと半年の内定者フォローのあり方
第3回
「内定が出ても就活を続けていた」 そんな学生たちを入社させた内定者フォローの秘密
間杉俊彦
「内定が出ても就活を続けていた」 そんな学生たちを入社させた内定者フォローの秘密
第2回
先輩社員がコミュニケーションを図り内定者に社風を伝える
間杉俊彦
先輩社員がコミュニケーションを図り内定者に社風を伝える
第1回
内定者フォローの本質は「ミスマッチの軽減」にこそある
間杉俊彦
内定者フォローの本質は「ミスマッチの軽減」にこそある